雨棚钢楼梯及采光棚工程施工组织设计.docxVIP

PAGE 施 工 组 织 设 计 第一章 施工程序总体设想 一、编制依据及原那么 〔一〕编制依据 1、*******雨棚钢楼梯及采光棚工程施工招标文件及答疑。 2、*******雨棚钢楼梯及采光棚工程施工图纸 3、相关设计联系单。 4、我单位对施工现场踏勘和调查的情况 5、根据国家、地方有关施工验收标准、标准及施工管理制度。 6、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经历。 〔二〕编制原那么 1、认真研究工程设计说明，进展详细的图纸查阅取得第一手资料。 2、本着“百年大计，质量第一〞和原那么。严格按照ISO9001质量管理体系对工程进展质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求〞的原那么。 3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。 4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原那么。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工方案完成施工任务。 5、确保本合同段按期完工的原那么。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络方案技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和穿插作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。 6、搞好环境保护，实行平安生产，文明施工。 7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。 〔三〕参照的标准和标准 工程测量标准 〔GB50026-2007〕 建立工程质量检验评定标准 GBJ301-88 工平安检查标准 JGJ159-2011 建立工程施工现场供用电平安标准 GB50194—2013 建筑机械使用平安技术规程 JGJ33—2001 其他相关的标准及技术标准 二、总体概述 〔一〕、工程概况 本次招标范围为：******雨棚、钢楼梯、车库出入口采光棚及商业北侧人防口采光板工程。 工程内容主要包括：钢化雨棚、钢楼梯、车库出入口采光棚及商业北侧人防口采光板有采购及制作安装工程。 (二)工程目标 1、质量目标： 全部施工工程符合招标图纸、技术标准和设计要求，到达合格工程标准，并通过消防验收。 2、工期目标： 工期要求：本工程招标文件要求从2015年**月7日开工，2016年**月30日竣工，工期为日历日421天，我公司方案工期提前10天，保证在***个日历天即于2016年4月20日前竣工完成施工图纸及合同范围内全部内容，满足业主的要求。 3、平安目标 本工程中的平安目标是：本工程的平安管理目标为“四无一杜绝〞和“一创立〞。 “四无〞即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故； “一杜绝〞即：杜绝死亡事故。施工贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，并创立平安文明标准工地。 “一创立〞即：创立平安标准工地。 4、环境保护目标； “两不破坏〞即：不破坏景观、不破坏生态； “三不污染〞即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 5、主要重、难点工程 本工程施工经过冬季和雨季，天气变化不利于工程的施工，施工时一定要严格按照冬雨季施工标准进展施工，确保施工质量。本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮〔如外墙保温或粉刷、室内地面施工等〕，干扰因素较多，而施工现场狭窄，各工种施工时一定配合好，防止互相干扰，合理穿插进展施工。 三、施工程序总体概述 〔一〕、各科室职能分工 为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原那么组建工程管理组织机构，成立工程经理部。工程经理部设工程经理、工程副经理、总工程师、总经济师和施工技术科〔含测量队〕、质量检查科、方案统计科、平安监察科、财务科、物资设备保障科、工程办公室等科室。 工程经理的主要责任和权利如下： 1、工程经理部要履行保证工期目标、平安目标和文明施工等目标实现的责任。 2、工程经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进展的责任。 3、工程经理部按照工程法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、平安管理、对外协调等组织指挥工作。 4、工程经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和方案的管理，副经理负责现场工程进度方案的落实和对外协调工作，总经济师负责合同管理和经济核算，各科室的工作职能见下表： 各科室的工作职能 部 门 职 能 施工技术科 施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分