舞弊行为的预防舞弊.docxVIP

舞弊行为的预防、检查与汇报舞弊行为检查工作实施流程 部门 部门 步骤 董事会 汇报舞弊情况 舞弊 行为 检查 准备 审批 舞弊 行为 检查 报告 审计人员 提出舞弊行为检查建议 审批 采购经理 实施 舞弊 行为 检查 审核 审计部经理 制定舞弊行为检查工作方针和方案 确定舞弊行为检查方式和人员 收集与舞弊行为相关的资料和证据 根据材料和证据推断舞弊行为发生的可能性 深入分析调查所获得的资料和证据 撰写舞弊行为检查工作报告 针对舞弊行为处理情况开展后续审计 提出舞弊行为处理的知道意见 审批 审核 22.4.2 舞弊行为预防、检查、汇报制度 制度名称 舞弊行为预防、检查、汇报制度 受控状态 编 号 执行部门 监视部门 考证部门 第1条 目的。 为了标准集团审计部和审计人员协助企业预防、检查和汇报舞弊行为，明确相关责任，降低审计风险，保证及时、有效地执行审计业务，提高审计效率，根据国家相关法律法规及公司相关文件，特制定本制度。 第2条 适用范围。 1．本规定适用集团公司及其所属各级公司的内部审计活动，各级内部审计工作必须严格遵守。 2．本规定发布至集团总部、各部门、各分部、各子公司。 第3条 一般原那么。 1．各级子公司、各级分公司、各部门负责人应对舞弊行为的发生承担管理责任。建立、健全并有效实施内部控制，预防、发现及纠正舞弊行为是各级公司、各级部门负责人的主要职责之一。 2．审计部和审计人员应当保持应有的职业慎重，密切关注公司内部可能发生的舞弊行为，以协助公司管理层预防、检查和报告舞弊行为。 第4条 责任单位。 1．各级子公司、分公司审计部负责本公司舞弊行为的检查，并及时上报集团审计部。 2．集团审计部负责核实各级子公司、分公司审计部上报的舞弊行为查处报告，并提出处理处分建议，逐级上报。 3．总裁按照授权决定舞弊案件的处理处分。 第5条 名词解释。 1．损害公司利益的舞弊：是指公司内外人员为谋取自身利益，采用欺骗等违法、违规手段使公司经济利益遭受损害的不正当行为。 2．舞弊行为的预防：是指采取适当行动防止舞弊行为的发生，或在舞弊行为发生时将其危害控制在最低限度。 3．舞弊行为的检查：是指实施必要的检查程序，以确定迹象所显示的舞弊行为是否已经发生。 4．舞弊行为的汇报：是指审计人员以书面或口头形式向相关管理层报告舞弊行为预防、检查的情况及结果。 第6条 审计部和审计人员应在以下几个方面保持应有的职业慎重。 1．具有预防、识别、检查舞弊行为的根本知识和技能，在执行审计工程时警觉相关方面存在的产生舞弊行为的风险。 2．根据被审计事项的重要性、复杂性以及审计的本钱效益性，合理关注和检查可能存在的舞弊行为。 3．运用适当的审计职业判断，确定审计范围和审计程序，以发现、检查和报告舞弊行为。 4．发现舞弊迹象时，应及时向上级报告，提出进一步检查的建议。 第7条 有以下情形之一者属于舞弊行为。 〔1〕收受贿赂或回扣。 〔2〕将正常情况下可以使公司获利的交易事项转移给他人。 〔3〕贪污、挪用、盗窃公司资财。 〔4〕使公司为虚假的交易事项支付款项。 〔5〕成心隐瞒、错报交易事项。 〔6〕泄露公司的商业秘密。 第8条 舞弊行为的预防。 1．建立、健全公司的内部控制并使之得以有效实施是预防舞弊行为的主要途径。 2．审计人员在审查和评价内部控制时，应当关注以下主要内容以协助公司预防舞弊行为的发生。 〔1〕公司目标的可行性。 〔2〕控制意识和态度的科学性。 〔3〕员工行为标准的合理性和有效性。 〔4〕经营活动授权制度的适当性。 〔5〕风险管理机制的有效性。 〔6〕管理信息系统的有效性。 3．除内部控制的固有局限外，还应考虑可能会导致舞弊行为发生的以下情况。 〔1〕管理人员品质不佳。 〔2〕管理人员遭受异常压力。 〔3〕经营活动中存在异常交易事项。 〔4〕公司内部个人利益、局部利益和整体利益存在较大冲突。 〔5〕审计部在审计中难以获取充分、相关、可靠的证据。 〔6〕审计人员应根据审查和评价内部控制时发现的舞弊迹象或从其他来源获取的信息，考虑可能发生的舞弊行为的性质，向集团审计部报告，同时就需要实施的舞弊行为检查提出建议。 第9条 舞弊行为检查。 1．舞弊行为的检查通常由审计人员、法律参谋等实施。 2．审计人员应按照以下要求进展行为检查。 〔1〕评估舞弊行为涉及的范围及复杂程度，防止对可能涉及舞弊行为的人员提供信息或被其所提供的信息误导。 〔2〕对参与舞弊行为检查人员的资格、技能和独立性进展评估。 〔3〕设计适当的舞弊检查程序，以确定舞弊者、舞弊程度、舞弊手段及舞弊原因。 〔4〕在舞弊行为检查过程中与公司总裁、专业舞弊行为调查人员、法律参谋及其他专家保持必要的沟通。 〔5〕保持应有的职业慎重，以防止损害相关公司或人员的