智慧城市运营销售工具包使用说明v1.0.pptxVIP

智慧城市运营销售工具包使用说明 智慧城市运营整体视图 与政府合作的三种切入方式：服务整合切入（海南）、领域整合切入（咸阳）、数据整合切入（广州），目的是实现智慧城市的运营服务模式 智慧医疗 食药 电商 平台 政务协同 数据开放平台 共享交换平台 征信 服务 数据交易 APP 门户 微信 支付宝 12345 大数据 平台 城市CRM 领域云平台 入口 人流分析 数据 整合 服务 整合 领域 整合 政府 亚信 合作方 投资方 资源 整合 合作 运营 城市服务 … 解决方案 落地案例 智慧质检 解决方案 重点规划方案 解决方案与产品负责人 产品或解决方案简称 方案负责人 产品负责人 备注 服务整合 政务协同 服务整合 城市服务 丁涛 王二虎 服务整合 征信服务 郭金磊 王二虎 决策分析 人流分析 王春宇 樊向华 领域整合 智慧医疗 孙洁菲 王二虎 领域整合 智慧食药监 毛新然 王二虎 领域整合 电商平台 陈峰风 陈峰风 公司产品线支持 领域整合 智慧质检 郑学峰、张翼飞 数据整合 共享交换平台 销售管理部-韩新红 销售管理部-韩新红 数据整合 数据开放平台 高伟 高伟 公司产品线支持 数据整合 数据交易 武源文 公司产品线支持 整体 智慧城市运营 丁涛 智慧城市运营一指禅 方案名称 基于大数据的智慧城市运营方案 推广策略 面向地方政府高层，重点强调大数据，避免与竞争对手在智慧城市领域直接碰撞。 方案简介 秉承“因为信任，所以简单”的运营理念，围绕城市居民的核心服务需求，通过整合利用政府、企业已经建成的信息资源，按照以人为本的原则，对城市信息资源进行整合、加工、配置和价值实现，构建以人为本的服务新业态、新模式，建立居民、服务提供机构、服务提供者之间的城市信用体系；创新信用服务开放模式，让诚信连接城市服务的每个环节，重塑城市的商业文明。总体目标是让城市变得简单、亲切、美好。 重点目标市场 二三线城市，地方政府 优势、机会 优势：目前国内还无相关的智慧城市运营方案。 （SWOT） 劣势：亚信智慧城市领域品牌知名度相对较弱。 　 机会：借助大数据、互联网+概念进行推广。 　 威胁：智慧城市领域的其它厂商将会很快跟上 竞争对手情况 暂无 项目额度预估 项目投资额根据建设规模和服务内容不同有所区别，建议采用PPP模式。 智慧城市运营标准文档 序号 文档名称 文档类型 适用阶段 适用对象 1 智慧城市运营总体方案 PPT 初次接触 执行层（如信息中心主任） 2 智慧城市运营交流方案（个性版） PPT 初次接触 决策层（如书记、市长） 3 智慧城市运营交流方案（通用版） PPT 初次接触 决策层（如书记、市长） 4 调研方案 word 方案确认 执行层：城市经信委、信息办等 5 总体方案（简版） word 方案确认 决策层 6 总体方案 word 方案确认 执行层、决策层 7 战略框架协议 word 协议签署 执行层：城市经信委、信息办 8 合作协议 word 协议签署 执行层：城市经信委、信息办 9 PPP合作方案 word 协议签署 执行层：城市经信委、信息办 智慧城市运营工具使用流程与方法 初次接触（中层） 初次接触（高层） 提交方案 本地调研 确定方案（高层认可） 合作协议 战略合作协议 开始 2 2 3 5 6 反馈意见 6 4 7 8 8 9 项目运作 3 1 特别说明： 1、除文档1、3外，其它文档均需针对具体城市进行部分修改后方可使用 2、所有文档禁止直接发给客户，如果确需发给客户，请转成PDF格式 3、请严格按照使用流程有节奏的使用相关文档，禁止把所有文档一股脑发给客户 初次接触阶段 方案确认阶段 协议签署阶段 落实 如有问题，请直接与丁涛（ ）联系 请注意必威体育官网网址，禁止外传，特别是泄露给竞争对手 6 其它