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第三章 施工组织总体部署
金 商务 工程规模大,工期紧、场地窄小、施工难度大,施工中
分包 众多,有人防工程、智能化系统、消防工程、网架工程、室外工程、
幕墙、电梯安装、二次装修、 、高压配电等专业分包 。施
工部署主要 工期控制、质量管理、施工协调配合(结构施工与室内粗装
修与精装修的协调配合、土建工程和安装与专业分包的协调配合)的重点进
行部署,组织充足的 、合理配置,确保本工程的施工满足业主的要求。
第一节 施工总体部署
针对本工程的结构特点,在土建施工阶段要重点抓住 室结构、主体
结构施工,在装修安装阶段重点抓住内装修细部处理和各分包 的协调施
工。合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期
按时实现的关键。在施工部署上,我们本着“主体连续施工,安装、装修穿
插进行”的原则,结合本工程的实际情况部署施工。
本工程计划于2004 年7 月1 日开工,2006 年2 月28 日达到验收标准,
具备交验条件。这期间有两个雨季,工期很紧,工程质量目标要求又高。因
此,为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施
工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,从时间、空间的总体布局考虑,
合理安排任务,调配人力、 。
1、时间部署——考虑季节施工因素
根据总施工进度的安排,土方工程、 室底板外防水工程、基础结构
施工、外装修正处在雨季,要合理组织施工确保工程质量及进度。 室外
墙防水工程在雨期结束后进行,及时进行回填土施工;在主体进行六层时插
入砌体;在主体进行二十二层时 外装修;在主体结构验收后,立即
屋面施工;室内方面,在完成初装修工作,进行精装修。
2、空间部署——考虑立体交叉施工
由于本工程 三层,地上五十层,单层施工面积较大,工期紧,要充
分利用立体空间交叉施工,结构验收分四次进行: 室结构验收、1~15 层
结构验收、16~32 层结构验收、33~屋面结构验收。为保证工程进度的顺利
进行以及各分部分项工程的流水穿插作业,要及时 甲方、监理、质监站
等有关部门做好主体工程的验收工作。
结构验收时间计划表
序号 结构验收部位 验收时间 资料齐备时间
1 室结构 2004 年 12 月27 日 2004 年 12 月17 日
2 1~15 层结构 2005 年3 月1 日 2005 年2 月19 日
3 16~32 层以上结构 2005 年5 月25 日 2005 年5 月15 日
4 33~屋面结构 2005 年9 月4 日 2005 年8 月25 日
3、工艺部署——考虑分部流程
按照先 ,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序
原则进行部署。
施工工艺总流程:
施工准备→承台土方挖运→砖胎模、垫层施工→ 室底板外防水及防
水保护层→ 室结构→地上部分主体结构 (同时进行 室外防水→回填
土)→屋面工程→专业安装→内外装修→ 收尾→竣工报验
4、 部署——考虑机械设备、模板配置
(1)垂直运输:在建筑物主楼东侧设一台7030 塔式起重机(塔臂70
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