RoHS人力资源管理程序.doc

有限公司 文件编号: 人力资源管理程序 编制：人事部负责人： ___ 日期: 会审：管理者代表： 日期: 品检部负责人： 日期: 技术部负责人： 日期: 生产部负责人： 日期: 采购部部负责人： 日期: 销售部负责人： 日期: 批准：总经理： 日期: 主办部门： 生产部 品检部 技术部 采购部 销售部 人事部 分发部门： 总经理 管理者代表 生产部 品检部 技术部 采购部 销售部 人事部 说明：其他部门对本程序的掌握以每月组织的学习来实现。 企业名称 有限公司 文件编号 文件名称 人力资源管理程序 版本/版次 A/0 页 码 1 of 4 修 改 记 录 修改日期 版本/版次 修改内容 修改人 申请单号 企业名称 有限公司 文件编号 文件名称 人力资源管理程序 版本/版次 A/0 页 码 2 of 4 1.目的 建立人力资源管理系统，明确对承担质量/绿色产品质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求， 并进行培训和考核以满足规定要求，以确保给各岗位委派合适的人员。 2.适用范围 适用于承担质量/绿色产品质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时任用的人员，必要时还包括供应商的人员。 3.定义 3.1入职培训：对未满试用期的员工进行的培训。 3.2在职培训：正式员工为提高工作技能，强化理论知识或参与与本职工作有关的培训，包含管理培训与专业培训等。 3.3内部培训：各部门依据工作需要，由我公司相关人员或外请人员授课。 3.4外部培训：各部门依据工作需要提出申请，经批准后派人参加外部机构主办的培训课程。 4.职责 4.1人事部负责组织编制《部门职务说明书》、《岗位职务说明书》、“职务代理人一览表”及“专业人员一览表”，负责人员的招聘、面试安排、办理入职手续、安排入职培训等。 4.2人事部负责编制“年度培训计划”并监督实施，组织对培训效果进行评估。 4.3各部门负责依据“年度培训计划”对本部门各在岗人员及新进人员进行技能培训。 4.4总经理负责批准《部门职务说明书》、《岗位职务说明书》、“职务代理人一览表”、“专业人员一览表”及“年度培训计划”。 4.5各级员工应积极参加各种培训和学习。 5.工作程序 5.1人力资源配备 5.1.1岗位入职条件规定 a.人事部负责编制各岗位的《岗位职务说明书》，明确各岗位对从业人员的学历、培训、工作经历及资格的具体要求，并交总经理审批。 b.经总经理审批后的《岗位职务说明书》交人事部分发并备案，作为人员选择和安排的主要依据。 5.1.2各部门需要人员时，应填写“人员需求申请表”，报总经理批准后由人事部负责安排招聘、录用等工作，以配合各部门为各岗位配备与之相适应的人员。 5.1.3人事部应完善人员招聘、面试、考核、升迁及离职手续，建立全体员工的人事档案（如员工入职后所填写的“求职申请表”，学历证书与资格证书复印件等资料）。 5.1.4为确保我公司员工工作能力、资格及延续性得到适当的识别及管理，由人事部建立、“职务代理人一览表”及“专业人员一览表”，并交总经理审批。 5.2员工培训 5.2.1新入职培训 人事部应对新入职人员(包括管理人员、文职人员、技术人员、业务人员、普通工人等类型人员)在其入职2日内安排入职培训（如规章制度培训等）。 5.2.2岗前技能培训 人事部对新入职人员完成入职培训后，应在入职培训后一日内将其送至预定工作部门，由部门负责人安排对其进行岗前技能培训，并由该部门负责人安排其工作任务。 5.2.3年度培训计划 每年12月下旬，各部门依据本部门下一年度