RoHS设计开发控制程序.doc

有限公司 文件编号: 设计开发控制程序 编制：技术部负责人： 日期: 会审：管理者代表： 日期: 销售部负责人： 日期: 生产部负责人： 日期: 采购部负责人： 日期: 品检部负责人： 日期: 批准：总经理： 日期: 主办部门： 生产部 品检部 技术部 采购部 销售部 人事部 分发部门： 总经理 管理者代表 生产部 品检部 技术部 采购部 销售部 人事部 说明：其他部门对本程序的掌握以每月组织的学习来实现。 企业名称 有限公司 文件编号 文件名称 设计开发控制程序 版本/版次 A/0 页 码 1 of 4 修 改 记 录 修改日期 版本/版次 修改内容 修改人 申请单号 企业名称 有限公司 文件编号 文件名称 设计开发控制程序 版本/版次 A/0 页 码 2 of 4 1.目的对产品开发、设计过程进行有效的控制，确保产品开发、设计在受控状态下进行。 2.适用范围适用于产品开发、设计全过程的控制。 3.定义 无 4.职责 4.1 销售部负责收集市场信息及客户对常规产品的使用反馈信息，向技术部提交“样品通知单”，确定产品开发、设计的要求。 4.2 技术部负责分析产品开发、设计信息并组织开发、设计工作，对开发、设计过程进行有效的控 制和管理。 4.3总经理负责产品开发构想及意向的最终决定。 5.工作程序 5.1.设计和开发策划 5.1.1销售部将新产品开发意向填写在“样品通知单”，连同客户提供的图片及来自市场的反馈信 息递交至技术部，并由接收人在“客户财产一览表”上签收。 5.1.2技术部依据“样品通知单”及图片，结合以往设计经验，分析图片及客户对新产品的可能要 求，编制“开发设计计划书”，明确以下方面的内容： a.设计和开发阶段； b.每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动； c.设计和开发的职责和权限； d.对参与设计和开发的不同小组之间的接口管理方式，以确保有效的沟通，并明确职责分工； e.设计和开发所必需的其他要求，如安全、包装、运输、储存、维护、环境、经济性方面的要求等。 5.1.3技术部应将销售部移交的客户图片等资料进行分类归档，建立“客户财产一览表”。 5.2设计和开发输入 5.2.1“样品通知单”及图片应作为技术部进行开发、设计的输入，为确保输入包含的信息是充分、适宜、完整、清晰并且不自相矛盾，技术部在接到“样品通知单”及图片后应对其进行评审，并在“样品通知单”上签字确认，作为评审通过的依据。 5.2.2技术部对“样品通知单”及图片评审通过后，技术部主管编制“设计任务书”，将设计任务下达给技术员开展开发、设计工作，为开发、设计的顺利进行配备一定的资源。 5.2.3开发、设计过程中，技术员应依据“设计任务书”规定，与相关部门协调，确保在规定期限内完成设计任务。 5.2.4技术部在开发、设计过程中,应充分遵循以下设计原则： a.考虑现有设备条件及工艺水平； b.采用行业标准； c.提高标准化、通用化、系列化水平； d.考虑成本及技术经济； e.考虑市场及客户需求。 5.3设计和开发输出 5.3.1设计人员应按“设计任务书”的要求，首先进行初步开发、设计，对开发、设计做总体上的规划，内容包括： 企业名称 有限公司 文件编号 文件名称 设计开发控制程序 版本/版次 A/0 页 码 3 of 4 a.总布局及主要零部件的结构描述。 b.关键技术解决办法及关键原材料、特殊材料、货源分析。 c.产品功能、使用寿命、成本方面的分析等等。 d.产品轮廓。 e.产品基本特性：类别、主要参数、型号、规格等。 f.必要时，标明产品外型尺寸、装配尺寸及技术、装配要求等。 5.3.2技术部在初步开发、设计的基础上绘制外观效果图，并组织相关人员进行评审，评审通过后开始进行结构分析。 5.3.3结构分析在开发设计组成