工艺相关制度 - Copy.ppt

工艺部相关制度 交接日记 异常报告 工艺培训制度 交接班会议 周会------------异常讨论或技术会议 月度会议------月度总结、异常技术讨论 交接日记 工艺倒班方式与生产一样，采用分班倒班的方式，每个倒班 结束时，需要用交接日记的形式记录当班信息。日记的内容 包含如下： 倒班人员及负责人 各工序工艺参数 各工序工艺控制点信息及数据统计 各工序异常问题描述及处理措施 效率统计及效率异常分析 实验信息交接及数据追踪调试期间，需要详细描述调试情况以及调试进度跟踪 异常报告 交接日记中需要针对异常进行描述，对于较大的异常，例如 出现暗电流超标，或者大规模的镀膜异常等，则需要工艺员 进行分析，分析出原因及处理措施。从人、机、料、法、环 入手，报告的格式可以是WORD版也可以是PPT，不限定固 定格式；也可以利用DOE等进行分析。报告需要保留，一作 为技术讨论会议讨论资料，二作为年终考核评定参考。 工艺培训制度 各工序工程师制定各工序培训资料及常见异常处理方法 新进工艺员采用理论结合现场的培训方式进行培养，前期为期1~2周的理论学习时间，结束后进行考核；后续分到倒班当中，由倒班工程师进行培训（一方面可以考核倒班工程师的领导能力），倒班阶段培训主要是现场培训，了解现场的操作技巧以及异常处理方法。 技术讨论：通过组织异常处理会议以及技术讨论会议，一方面解决现场的异常，另一方面达到定期培训的效果，让工艺员以及工程师互相讨论互相进步。 交接班会议 倒班班组之间需要进行交接班会议，交接的主要内容包括现场的异常，转换效率信息等，时间维持在15~30分钟 周会及月度会议 通过周会及月度会议，达到以下目的： 针对现场的异常进行回顾，已解决的异常可以进行工艺员培训；未解决的问题可以讨论解决，提高解决异常的能力。参与人员：倒班人员及部分工程师 月度会议，重点是技术讨论会议。参与人员:所有工艺人员 工程师职责 调试阶段 各工序工程师：负责由设备调试转工艺调试阶段的验收确认工作、负责对应工序的工艺调试工作、负责培训工艺员工作 整合工程师：负责协调前后工序的调试工作、负责调试阶段的转换效率调试、负责技术员的培训工作 工艺技术员职责 负责点检、追踪各工序工艺控制点的波动情况 负责某一工序的工艺参数调整 负责实验信息追踪 负责产线异常的解决及预防处理 参与项目组实验并提出改善建议 工艺员培训 第一阶段 基础理论培训：太阳能理论知识介绍、半导体理论、各工序基础理论知识培训（整合工程师） 考核： 理论试卷 第二阶段 分工序培训：各工序原理、机台操作、机台设备异常（及解决方法）、产线异常指南（各工序工序工程师） 考核：试卷考核+现场操作考核+现场异常解决