质监站个人工作计划范文.docxVIP

质监站个人工作计划范文 在新一届局党委的领导下，质监站迎来了新的一年。质监站全体干部职工根据局领导的指导方向和工作要求，结合20xx年度公路建设任务，系统分析、综合实际研究制定20xx年度质监站工作计划。  一、20xx年工作总体思路：  今年是质监站质量监视全面开展之年，机遇与挑战并存，尤其是《***市***区公路工程质量监视管理实施细则（试行）》面对全区实施之年，有了《实施细则》作支撑，就需要质监站全体干部职工努力工作，开创新格局。我们的总体工作思路是——以《实施细则》为主抓手，以公路建设程序化监视为主线，以公路建设施工过程（工序转序、节点、施工材料等）监视为重点，以熟练过硬的业务和可靠的试验检测仪器设备为手段，以提高监视工作水平、工程质量保优质为目标，全面提升全区公路工程质量监视能力和水平，确保监视检测指标圆满完成。  二、任务目标  1、监视保证  合理调配人员、设备和交通车辆，确保质量监视覆盖率达100%，工程交（竣） 工合格率98%以上，工程优良率60%以上，无重大责任事故。  2、规范制度  将局内制发的《***区交通局公路建设质量手册》、《***区交通局公路工程质量责任追究制实施方法》、《***区连村道路和农村公路改造工程质量监视管理方法》及区政府近期要出台的《***市***区公路工程质量监视管理实施细则（试行）》汇总、归纳，继续研究分析掌握制度，使制度更完善、合理，执行性强。  3、完善体系  督导各施工单位、项目部、各工地建立健全自检质量保证体系，明确要求各工程必须有专职质检员，有效行使体系职责，形成质监站、监理组、项目经理、工地质检员四位一体的质量监视体系。各部质保体系滚动良性循环，努力形成责任逐级分解，环环相扣，层层把关建立健全质量主体明确、部门督导到位、人员各负其责、措施科学有力的管理模式。  4、狠抓关键  在日常检查与随机抽查相结合的同时，确保抓好四个环节：开工前的技术交底、施工中的质量调度、完工后的质量分析、竣工验收后的质量回访，将质量监视工作贯穿于工程建设始终。  5、防患未然  充分发挥我站具有计量认证及公路工程试验检测丙级资质的中心试验室的作用，从原材料到半成品，严格把好检验关，如实、严谨填写试验报告，以施工规范为标尺，以施工预防为导入，严格控制工程节点，将监视关口前移，力争隐患消除在萌芽。  三、质量监视工作计划  今年公路建设任务主要有我局负责的县、乡道挖补、维修工程、“户户通”工程、基层建设年35个帮扶村工程、59条连村道路和农村公路改造项目。此外，《***市***区公路工程质量监视管理实施细则（试行）》出台后，全区范围内的各种模式公路、桥梁及附属设施工程均被列入强制性质量监视。这样质量监视任务呈现点多、面广的前所未有局面。面对全区公路工程质量监视采取相应措施、制度是监视工作前提。以《实施细则》为准绳，严抓“三关”为落实点。第一关，建设程序最前端办理监视申请报批关，依据《实施细则》仔细审查监视申请内容，并到工地现场核实；第二关，施工过程中的转序、节点关，对开工前转序所用重点原材料开展强制性抽检试验；第三关，把好交（竣）工质量鉴定关，对已报监视申请的工程，工程完工后，依据《某省公路工程质量鉴定方法》严格质量检测。进一步强化政府对建设工程质量监视，形成了完善的质量监视体系，有效地把工程质量纳入法制管理轨道，促进工程质量的稳定提高。  ㈠加强工程质量监视  1、20xx年始，我站在新的形势下，在局领导的关心和支持下，培养高素质的专业人员，采用多种方式方法，如：走出去，请进来参观、学习、培训等方式，对专业监视人员最少每年培训一次。  2、我们将国家、省、市公路质量管理方面的法律、法规系统整理，编写了《公路工程质量监视法律法规方法及程序汇编》。此书内容广泛而详细。今年年初，我们主动出击，将此书送达各乡镇政府及公路工程相关部门，并开展讲解，使各相关部门都了解认识到质量监视的法律性、重要性，为争取检测收入提供保障。  5、20xx年，区公路工程实施“五级”监视管理模式，第一级由局领导组成的质量监视小组统一管理，第二级由区质监站（代表政府）实行全面质量监视管理；第三级由（乡）镇为建设主体的质量监视小组（2-3人）负责本（乡）镇工程质量监视，发现质量问题及时处理，并上报现场监理或质监站；第四级由监理工程师采取旁站或平行检查抽查等方式，发现质量问题随时处理并上报质监站；第五级为村质量监视小组（3-5人）负责本村工程质量监视，监视小组发现施工企业违反合同规定时，有权通告施工企业改正或暂停施工，任何村民也可利用业余时间到施工现场监视施工。20xx年，