医院质量管理委员会职责与组织架构图.pdf

医院质量与安全管理委员会组织架构图 职责 1 ．在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等 的质量管理工作。 2 ．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。 3 ．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4 ．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。 5 ．定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。 6 ．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策 依据。 工作制度 1 ．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。 2 ．每周1 次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单， 并追踪整改落实 情况。 3 ．每月1 次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。 4 ．每月召开1 次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质 量问题。 5 ．每月1 次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查， 并提出整改建议。 6 ．定期向主管领导汇报医疗质量状况。 7 ．做好质量分析，为院领导决策提供参考。 8 ．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。 医院质量与安全管理委员会组织架构图 院 业务院 行政副院 药 事 输 病案 医 疗 医院 护 理 医学 管 理 血 质量 质 量 感染 质 量 伦理 与 药 管 管理 管 理 管理 管 理 委员 物 治 理 委员 委 员 委员 委 员 会 疗 学 委 会 会 会 会 委 员 员 会 会