人力资源管理四级第一套模拟题（带参考答案）.pdfVIP

-- 第４４题 某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训 .该培训项目的核心包 括８个方面的能力：①主管人员的作用和职责；②沟通;③工作的计划、分配、控制和评估; ④职业道德;⑤领导与激励；⑥工作业绩问题的分析；⑦客户服务;⑧管理多样化。新任主管 人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管管理人员的日常工作中占８０％。 对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为40000元,将这个数字乘以根据各方 面能力所确定的工作成功的比例（80％),可计算出每名学员的货币价值为320０0元。如果某 人一年内在全部8个方面的能力上都表现成功的话,那么他对于该机构的价值就应该是3２00 0元。直接上级采用0—９分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。在工 作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为 7,而从事此项工作之前的技能评定分数为 4．8,也就是7的６9％（即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技术水平的6 9％)。培训项目之后的技能评定分数为5。8，也就是取得成功所需要的技能水平的83%.培 训项目成本为１400元/学员。 根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。 试题解析: 根据题意计算如下: 培训前学员的货币价值为:３2000×69％=２２08０（元)；培训后学员 的货币价值为：32000×８3％＝２656０（元）； 培训后学员货币价值的增量：26560-220 ８0＝448０(元); 通过培训获得的收益：4480－１４00=3０80(元)； 投资回报率:投资回 报率＝货币收益/培训成本＝３080／1４00×１00％=2２0％； 或：收益成本比率＝４480/ １400＝３。2。 第45题 吴先生被分配至 SＭ公司工作,2０0０年３月被借调到SＭ公司上级公司的交易部 （以下简称交易部）工作，200１年３月起，吴先生离开交易部,与好友一起从事商贸话动。 ２００1年4月,SM 公司在实行全员劳动合同制时与吴先生签订了无固定期限劳动合同。200 2年7月，吴先生与他人合伙开办了某实业有限公司，并自任总经理。20０３年1月20日,交易 部因吴先生一直未上班，致函SM公司将其退回，此后,吴先生未回ＳM公司上班.20０5年1 2月４日，ＳＭ公司在清理整顿时,发现吴先生长期不上班并在外经商的情况。遂以吴先生违 反劳动法规为由,对其做出了除名决定,并于同年１2月１9日开出通知单。2005年12月23日, 吴先生在收到通知单，获悉被除名的决定之后.随即向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申 请，要求SM公司撤销除名决定并补发2001年3月至2０05年10月的工资。ﻫ请回答： 当地劳动争议仲裁委员会应当如何裁决这一案件,其主要依据是什么？ 试题解析: 当地劳动争议仲裁委员会应当驳回吴先生的仲裁申请，依据如下： （1）劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。订立劳动合 同的目的是为了在劳动者和用人单位之间建立劳动法律关系，规定劳动合同双方当事人的权 -- -- 利和义务。 (2) 《劳动法》第三十九条规定，劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以解除 劳动合同。自吴先生与 SM 公司签订无固定劳动期限劳动合同后,并没有按照劳动合同的规 定履行自己的义务,严重违反了用人单位的规章制度，因此，SＭ公司有权解除与吴先生的劳 动合同，将其除名。 （3) 《劳动法》第二十九条规定,用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各 自的义务。在劳动合同履行过程中,劳动者必须参加到用人单位的劳动组织中，担任一定职 务或工种、岗位的工作，服从用人单位的领导和指挥，遵守用人单位的劳动纪律、内部劳动 规则和各项规章制度，同时享有用人单位的工资、劳动保险和福利待遇。从2０01年3月到2005 年1０月，吴先生既没有在交易部上班，也没有回ＳM公司上班。吴先生在履行劳动合同的 过程中,违反了劳动合同的约定，因此，不能享用用人单位的工资、劳动保险和福利待遇.所 以,吴先生无权要求SM公司补发20０１年3月到2０05年１０的工资。 第46题 吴华在 D 航空食品公司担任地区经理快一年了。此前，她在一所名牌大学获得了 ＭＢA学位，又在本公司总部科室干过四年多职能性管理工作。她分工管理10家供应站，每 站有一名主任，负责向一定范围内的客户销售和服务。ﻫＤ公司不仅服务于航空公司,也向成