邹县发电厂实施发电设备状态诊断管理介绍.ppt

第三十一页，共五十页。 状态诊断管理的实施策略： （九） 以设备维修后评估为特点的闭环管理，不断提高分析诊断水平。 1.实施设备诊断后评估制度，设备管理人员从修前检测、状态诊断、提出检修建议、检修中的监督验证以及修后运行状态全过程进行跟踪，写出评估报告。 2.通过修前和修后的运行状态参数比较分析和验证可以找出修前检测、诊断分析中的不足，积累经验，通过改进，使诊断水平得以提高。 第三十二页，共五十页。 四 实施效果简介： （一）积极应用新技术，开展设备状态监测诊断，比较有代表性的是精密诊断中心的振动、油液、马达、性能、红外技术为重点的多项状态监测应用技术，成效显著。 根据去年以来的不完全统计，通过设备状态监测和故障诊断，先后发现并消除重大设备隐患17个，一般设备故障207个，有效避免了多起机组非计划停运和重要设备损坏事故。 第三十三页，共五十页。 实施效果简介： 1. 红外热成像技术的应用： 通过监测设备温度变化，可以发现磨损增加、蒸汽泄漏、电气设备过热等异常状态；将红外热图与普通照片进行比较可以找出热点位置；通过和正常温度比较，可以了解故障严重的程度。目前已成功应用在检测电气设备过热、阀门内漏、500千伏绝缘子检零、热力管道泄漏、空予器漏风等方面，效果非常显著。 第三十四页，共五十页。 实施效果简介： 2.振动监测技术的应用 据统计60％-70％的旋转设备故障均可以从振动信息反应出来。目前振动监测技术可有效监测20多种故障 。 我厂对全厂三百余台重要旋转设备建立了RBM状态监测数据库，全面掌握旋转设备的运行状态。 RBM状态监测系统的应用，在及时发现设备早期故障和准确判断设备疑难故障方面效果显著，避免数十起重大设备故障，解决了多起设备疑难故障，有效提升了设备状态检测水平。 第三十五页，共五十页。 第三十六页，共五十页。 邹县发电厂实施发电设备状态诊断管理介绍 邹县发电厂实施发电设备状态诊断管理介绍 2006年2月 海口 第一页，共五十页。 华电国际邹县发电厂简介 邹县发电厂地处孔孟之乡——山东省邹城市。现有4台33.5万千瓦机组和2台60万千瓦机组，装机总容量254万千瓦，是目前我国内地最大的火力发电厂之一。四期工程2台100万千瓦等级机组正在建设，2007年邹县发电厂的规模将达到454万千瓦。 邹县电厂是我国最早的状态检修试点厂之一，形成了健全的管理体系和有效的管理方法。取得了显著的效果。检修管理实现了组织管理程序化、过程控制精细化、检修作业标准化、工期控制网络化。 在2005年的全国火电大机组竞赛评比中，我厂#2机组和＃6机组分别获得了300MW和600MW的特等奖（第一名）。 第二页，共五十页。 引言 国内外设备管理经验表明：运用状态监测和诊断技术，开展状态监测和故障诊断分析工作，并以此为基础推行状态检修是设备检修管理的有效模式之一。邹县发电厂实施发电设备状态诊断管理，为优化检修的成功实施，积累了经验、奠定了的基础。 第三页，共五十页。 一 状态诊断管理的基本内容 1.状态监测、评估：在检修前获取设备状态信息，对设备状态进行量化评估； 2.故障诊断分析：确定设备故障情况、预测故障的发展趋势（劣化趋势）和危险程度 。 第四页，共五十页。 二 状态诊断管理的实施目标 通过设备状态量化管理： 1.保障设备的可靠性，有效延长定检周期。 2.减少定期检修工作内容，提高检修工作的针对性、有效性和目的性。 通过设备故障诊断分析、劣化趋势分析： 1.减少故障检修次数。 2.选择合理的检修时机。 第五页，共五十页。 状态诊断管理实施的核心目标 在保证设备可靠性的前提下： 1.提高设备等效可用系数。 2.降低维修成本。 第六页，共五十页。 状态诊断管理的实施 （一）结合企业实际，搞好总体规划 1 建立、健全状态检修组织机构，制定管理制度和相关技术标准，重点是设备状态检测与诊断分析和优化设备检修管理方式 1998 2003 2001 2 设备状态诊断管理走向规范化、标准化、网络化，检修管理方式进一步优化，主要辅机设备基本实现状态检修 2002 3 状态检修的设备范围扩展到一般辅机设备，进一步丰富、完善检测手段，形成计划检修、状态检修、改进检修、故障检修为一体的优化检修的管理模式 第七页，共五十页。 状态诊断管理的实施 （二）建立健全组织机构，实现了决策层、管理层、执行层的分离。 第八页，共五十页。 组 织 机 构 简 图 第九页，共五十页。 设备综合诊断分析和设备维修建议书的编制 维修策略的制定 设备月度维修计划的编制与审批下达 月度设备维修评估 设备月度维修计划的执行 设备维修过程控制程序