终端操作业务员培训.ppt

  1. 1、本文档共94页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
常用的陈列方法(五) 堆头陈列 定义:为配合本企业或商场的促销要求而进行的岛形陈列、环形陈列等。 陈列要点: 商品价目标签明确 准备说明产品用途和质量的说明卡 张贴标示陈列场所的标志 有效利用墙壁、空间、架子 陈列体现季节感 * 第五十页,共九十四页。 常用的陈列方法(六) 运用适当的色彩和灯光 产品排列要易于购买 保持产品齐全和丰富 明确区分出售的产品与展示的产品 巧妙运用宣传品吸引顾客产生冲动性购买。海报可传达公司、产品等各种信息,适合店内外张贴以吸引消费者注意;吊牌突出产品标志,可以吸引远处的购买者;贴纸体积小,突出品牌,多种排列张贴可以造成该产品流行的感觉;摇摇卡随风碰撞而动吸引消费者注意,使产品的指名购买率提高,并能制造轻松的店堂气氛。 * 第五十一页,共九十四页。 生动化法则(一) 争取最好的陈列位置 超市/平价商场 正对门,入口可见的地方 与视线等高的货架上 顾客人流最多的通道上,尽可能摆在人流方向之前(人流从左向右就争取左边的位置) 顾客必经之地,如出入口、收银台 货架两端的正向(端架) * 第五十二页,共九十四页。 生动化法则(二) 零售店/餐饮 柜台、吧台后与视线等高的位置 柜台前的陈列架 酒店的酒水展示架/窗 离营业员/吧员最近的地方 争取从窗外可以看见的位置 * 第五十三页,共九十四页。 生动化法则(三) 避免差的位置 仓库、厕所入口处 气味强烈的商品旁 黑暗角落 过高或过低的位置 店门口两侧的死角 * 第五十四页,共九十四页。 生动化法则(四) 提高产品的陈列效果 货架陈列 同种商品集中摆放 优先陈列正欲推广的产品和销量最大的产品 同一种包装规格的产品在同一货架水平陈列 同一品牌的产品按不同规格在货架上垂直陈列 所有商品明码标价,同一买场同种商品价格一致 所有商品中文标识朝外 摆在同类最畅销的产品旁边“借光” 把生产日期早的产品摆在最前面尽快销售 避免产品受长期日晒(包装褪色,品质受损) * 第五十五页,共九十四页。 生动化法则(五) 落地陈列 多用于超市买场 除非有促销指定品项或空间限制,一个落地陈列以一种产品最佳 岛形陈列:位于客流主通道,可从四个方向拿到产品,除最下一层外全部割箱露出商标 * 第五十六页,共九十四页。 生动化法则(六) 梯形陈列: 阶梯式堆放(背靠墙壁),可从三面拿到产品,除最下面一层外全部割箱,层层缩进 所有落地陈列必须有清楚明显的价格指示和广告贴纸 每次拜访时清理陈列区域,移走每一包非公司推销产品 每个产品中文标识面向消费者,补充产品由后向前,由上而下 完成陈列后故意拿掉几盒产品留出空隙方便顾客拿取,借此显示该产品的良好售卖情况 * 第五十七页,共九十四页。 * 第五十八页,共九十四页。 生动化法则(七) 其他注意事项 随时检查制造日期和保质期 尽量使商品在方便顾客拿取的位置上 儿童用品/食品摆在货架50cm—100cm高度 成人用品/食品摆在货架70cm—170cm高度 用冰箱陈列产品要张贴“请自己拿取”广宣纸 保持货架上有尽可能多的产品 注意陈列的安全性,将产品摆在稳固的位置 考虑拿走一个商品后其他商品的稳固性 * 第五十九页,共九十四页。 生动化法则(八) 广告品使用技巧 广告纸不得张贴在仓库门口、厕所门口、阴暗角落等位置 广告品上的产品与售点所卖的产品保持一致 广告品张贴整齐干净,常换常新 广告品质量档次应与该店整体风格一致 广告品也应该有位置顺序的选择(参照产品陈列法则) * 第六十页,共九十四页。 终端客户的库存管理 何谓客户库存管理 库存管理的主要内容 库存管理的主要事项 * 第六十一页,共九十四页。 何谓客户库存管理 简单地讲,预售业代在拜访客户时关注客户的库存,帮助客户保持合理库存量,减少即期、过期产品出现,并根据产品的流速和库存量提出合理的进货量建议,就是客户库存管理。 * 第六十二页,共九十四页。 库存管理的主要内容(一) 保持前线充足度,促进后线空仓 客户一般将整箱产品放在仓库或堆在售点附近(称为后线),拆箱产品放在货架上(称为前线),客户进货视后线产品数量而定。将后线产品尽可能多的摆上货架,不但可增强陈列效果,还可给客户造成“存货不多”的感觉,从而促成进货意愿。 * 第六十三页,共九十四页。 库存管理的主要内容(二) 1.5倍安全库存法则 安全库存=一个拜访周期客户实际销量×1.5 周期销量=期初库存+期内进货-期末库存 合理进货量=安全库存-期末库存 用1.5倍安全库存法则争取订单既有说服力,又能防止断货或挤占客户资金,同时又不至于造成产品积压 优秀的预售业代应该用数据争取订单 * 第六十四页,共九十四页。 库存管理注意事项(一) 在帮助客户点库存或整理库存时,不断向客户灌输先进先出、1.5倍安全库存法、小心即期品、产品分类码放等

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档