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劳务分包合同
工程承包人: (以下简称甲方)
劳务分包人: (以下简称乙方)
甲乙双方遵循平等自愿、公平和诚信的原 则,经双方协商一致,订立本施工合
同。
一、承包范围:
万达 场弱 电智能化的布线、设备安装、配合调试、场外场 内运输、施工、相关的
机械开槽、补洞、预埋、修补、产品保护、资料收集等 (甲方只负责总电源供应、主要
管材及相关配件。)其他 均有劳务分包单位 负责
补充劳务分包施工界面划分相关内容:
1、室外涉及大面积机械开挖,相关 费用由甲方承担。
2 、室外监控、广播布管动用人力挖槽 时,属乙方施工范 。
3 、JDG 布管,万达原则要求暗埋,但考虑实际情况,甲方要求垂直墙面部分布管时
须暗埋,(装修条件允许明装时除外)JDG 布管安装国家规范施工,比如:明暗相 间
施工工艺,阴阳角施工工艺,穿墙布管要求等。
4 、调试部分乙方必须安排足够人员进行配合调试,工作参考以下内容:线缆的查
找、打标、整理,监控摄像角度、画面调整标记, 门禁报警、广播、BA 系统、监控系
统等万达智能化合同内涉及弱 电系统的前末端卡头制作、设备接线 (光纤熔接除
外)。
5 、其他项 目部安排的工作,(各系统内部功能性调试以外的工作)
二、工程质量:
本工作必须达到劳务分包合同 约定的标准,符合智能化安装施工规范,及(业
主单位/监理单位/ 总包单位)的施工质量合格确认书。以最终获得的竣工报告为准。
三、工期要求:(包括节点工期)
从开工到商管移交,工期依据万达 场开业时间及开业后 90 天验收为准。
四、工程价款:
1
金额: 大写:
本合同工程款采用工程量报审后由项 目部项 目经理 审核,再由项 目部报总公司
工程部终核, 总经理签字确认为准。
乙方必须遵从甲方管理,遵守甲方管理制度,不得拒绝 甲方安排(如:安全、文
明施工;各种交叉、配合;农民工管理配合等等)。施工工期的所有影响因素也已包
括在本合同约定的分包工作期限内,不因此顺延工期、增加 费用。
因乙方原因中途退场的,甲方有权拒付一切工程款,乙方无条件退场。
五、工程款支付:
1. 付款方式:
1.1 、 分包单位的施工工程款由分包单位根据工程量提出申报请款,送至承包单
位 项 目部项 目经理确认签字并盖章。再由项 目部报总公司工程部 审核, 总经理签字
确 认。
1.2 、 分包单位的工程款由承包单位根据业主付款进度方式,等承包单位收到
业主签付工程施工进度款后 20 天支付。具体如下:① 施工期 间完成合同内的布管
布线相关工程量后可申请施工款项的 30% ;② 施工期 间完成合同内的设备安装相
关工程量后可申请施工款项的 30% ;③ 施工期 间完成合同内的设备调试至万达项
目开业相关工程量后可申请施工款项的 10% ;④ 开业后完成 30 天验收相关整改的
工程量后可申请施工款项的 10% ;⑤ 开业后完成 90 天验收相关整改销项的工程量
后可申请施工款项的 5% ;⑥ 剩下合同款的 5%作为质保金,等开业后 180 天验收
结束商管移交后给出。
1.3 、 经双方协商: 甲方每月中旬支付乙方固定生活费用, 费用标准 1000 元/
人,人数已项 目实地考勤人数为准。月生活 费申请需月前报项 目部,项 目经理 审核
后报公司财务。生活费发放乙方必须提供自身施工人 员签字名单,无签字名单,考
勤人数与申报费用人数不符,甲方有权扣除相应费用。
1.4、分包合同以外的工程款(签证)由项 目部专业工程师确 认,项 目经理 审核
为准。此劳务费用按照万达结算方式,等承包单位收到万达四 审确 认单后付出。
工程签证由分包单位根据相关变更事项向项目部提出。同时提交“工程签证单”,附现
场实体照片。项目部收到“工程签证单”后应对该单的依据、实物工作量、完成质量及价格进
行核查, 然后提交项目部项目经理复核。
2. 因工程质量及工期延误,造成业主、总包、监理对
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