通信工程风险防范分析及措施.docx

风险防范分析及措施 项目风险管理的基本过程及风险评估的重要性 项目风险管理属于项目高层次管理，具有严密的理论和体系，相对于项 目管理 的其他知识领域，具有更强的专业性和理论性。 项目风险管理分为风险规划、风险识别、风险评估、风险应对和风险监 控等五 个基本过程。项目风险规划是项目风险管理的第一步，风险规划是规划和设计如何进 行项目风险管理的过程，通常在项目早期规划阶段完成，它对干项目能否完成既定的 目标至关重要。风险识别是确定何种风险事件可能影响项目，并将这些风险特征整理 成文档，包括三个主要因素：风险来源（时间、费用、技术及法律），风险事件（给 项目带来积极或消极影响的事件），风险征兆（触发