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PAGE1 / NUMPAGES4 村卫生室绩效考核方案 村卫生室绩效考核方案  为了确保工作或事情能高效地开展，就经常需要事先预备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进展支配的书面打算。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是我细心整理的村卫生室绩效考核方案，期望对大家有所关怀。   一、根本原那么  (一)效率优先原那么。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益;  (二)公正公正原那么。坚持工作总量与效劳质量相结合、岗位风险与支配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬;  (三)合理支配原那么。坚持本钱核算、保底封顶、总量把握、确保结余，加强本钱费用把握，摒弃短期行为，增加进展后劲。  (四)分级考核原那么。卫生院承受卫生局的考核，同时负责对职工进展考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核方法。  二、考核内容及评价标准  卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。  三、考核方法  1、乡镇卫生院院委会负责对职工进展考核。县卫生局定期不定期对考核状况进展督查，并对考核状况进展审核。审核后由县财政核算中心拨付。  2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，依据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进展公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。  3、乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核方法。档案工资的70%作为根本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤状况实行日工资制，出勤天数依据当月法定出勤日计算。档案工资的30%，并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，进展考核二次支配，将考核结果与绩效工资挂钩。  4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的根本工资提高10%的局部列入支出预算，作为收入支配中的固定局部按月发放。  四、考核方式  1、查阅资料。包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告、疾病谱排序等;  2、现场检查。包括查看医疗设备完好率和使用率、效劳流程、效劳标准、工作纪律、制度建立、环境卫生等;  3、走访群众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等承受医疗卫生效劳的状况，测评满足度。  4、召开座谈会。随机抽取30%的职工和患者进展座谈，征求看法。  5、计算工作量。对每个职工的工作量进展核算。  6、评价效劳质量。对每个职工的效劳质量实行不定期巡查和定期检查相结合的方式进展评价，结果作为评价效劳质量的依据。  7、评估满足度。对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。  五、考核结果运用  1、乡镇卫生院职工绩效考核实行百分制考核。考核结果分为4个等次，分值在90分以上的为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下的`为不合格。考核优秀的比例不得超过15%，按分数上下依次确定。  2、按考核结果确定考核系数，不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2，优秀的为1.4 。  3、结合岗位考核系数对绩效工资进展支配。即：职工当月绩效工资=(卫生院职工个人30%绩效工资+20%业务收入人均数)×考核系数  六、监视管理  (一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施方法依据签订的责任书和本方法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。  (二)县卫生局要加强对乡镇卫生院绩效考核支配工作的监视管理，建立责任追究制度，每月抽查20%的乡镇卫生院，实行明查暗访、民主测评、满足度调查等方式进展督导，准时觉察和解决问题，总结阅历，不断完善。  (三)各乡镇卫生院要坚持考核支配原那么，紧贴实际制定可操作的绩效考核方法，做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、支配到人。决不能偏三向四，厚此薄彼，要始终做到公正、公正、公正，切实发挥绩效考核的奖勤罚懒、鼓舞创优作用，调动宽敞职工工作主动性，全面完成上级下达的各项工作任务。  (四)各乡镇卫生院要增加工作的透亮度，对绩效考核方案、结果、大额费用支出等进展公示，承受职工的监视。  (五)各乡镇卫生院职工的保健津贴、特殊岗位津贴、节假日加班费、夜班费、出差费、下乡补助等依据省市县有关规定执行，列入支出预算。  (六)各乡镇卫生院职工的请销假旷工依据县人事局下发的?关于机关事业人员请假旷工有关规