一级建造师《项目管理》模拟试题及答案0614-42.docxVIP

1 级建造师《项目管理》模拟试题精选及答 案 0614-42 1、按照延误事件之间的关联性划分， 工程延误包括 ( )。【多 选题】 A.直接延误 B.间接延误 C.单一延误 D.共同延误 E.交叉延误 正确答案 :C、D、 E 答案解析：本题考查的是工期延误。选项 AB，没有这两种延 误的 名称。 2、下列有关专业工程分包人主要责任和义务的表述正确的 是( )。【多 选题】 A.就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人 发出指令 B.某些特定情况下，分包人可与发包人直接进行工作联系 C 按照合同约定的时间，分包人应完成规定的设计内容 D.分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何 2 方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或 材料存放的地 点 E.承包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪 声以及环境保 护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理 有关手续，并以书面形式通 知分包人 正确答案 :A、 C、 D 答案解析：选项 B，正确的表述应为 如分包人与发包人或工 程师 发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任 选项 E，正确的表述应 为 分包人应遵守政府有关主管部门对 施工场地交通、施工噪声以及环境保 护和安全文明生产等的 管理规定，按规定办理有关手续， 并以书面形式通 知承包人 3、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入 )。【单选题】 A.施工进度计划 B.施工总平面图 C.施工部署和施工方案 D.工程概况 正确答案 ：C 答案解析 ：施工组织设计 中， 施工部署及施工方案的内容包括： 1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、 施工方法等条 件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序， 确定主要工程的施工方案； (2)对拟建工程可能采用的几个 3 施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择 最佳方案。 4、因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中 要将因素按其相互关系进行排序，排序规则是 ()。【多选题】 A.先实物量， 后价值量 B.先绝对值， 后相对值 C 先相对值， 后绝对值 D.先价值量， 后实物量 E.先统计数， 后单项数 正确答案 :A、 B 答案解析 :因素分析法中是按照 “先实物量，后价值 量；先绝 对值，后相对值 ”的原则来进行排序。 5、工程安全环保设施费用、 环境保护措施费用应在 ()中明确 单选题】 A.总概算 B.投资规划 C.施工图预算 D.项目管理规划大纲 正确答案 :A 答案解析 :在工程总概算中，应明确工 程安全环保设施费用、 安全施工和环境保护措施费等。 6、建设工程项目进度控制的技术措施有 ()。【多选题】 A.优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料 B.制定与进度计划相适应的资源保证计划 C 优化施工方案 D.优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度 E.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 正确答案 :A、 C、 D 答 4 案解析 :建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进 度目标有利的设 计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、 设计技术路线、设计方案会 对工程进度产生不同的影响，在 设计工作的前期，特别是在设计方案评审 和选用时，应对设 计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻 时， 应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无 设计变更 的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在 决策其选用时，不仅应 分析技术的先进性和经济合理性，还 应考虑其对进度的影响。在工程进度 受阻时，应分析是否存 在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变 施工技术、 施工方法和施工机械的可能性。 7、建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括题 7、建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括 题】 A.项目建设成本分析 B.生产运营期经营管理总体方案 C 项目效益分析 5 D.编制资金需求量计划 正确答案 :B 答案解析 :经济策划主要工作内容包 括： ( 1)项目建设成本分 析；( 2)项目效益分析； (3)融资方案； (4)编制资金需求 量计划。 8、在建设工程项目中 施工方进度控制任务的依据是 ( ) 。【单 选题】 A.监理规划 B.施工任务委托合同 C.施工任务单 D.设计任务书 正确答案 :B 答案解析 :施工任务委托合同是业主与施工单位 签订的明确 双方权利、义务的法律文件，是施工方实施施工项目管理的 依据，也是进度控制任务的依据，故选项 B 正确。 9、 列属于施工现