组织协调管理计划.docx

组织协调管理计划 组织协调的概述 （一）组织协调的概念 组织协调指以一定的组织形式、手段和方法，对项目中产生的关系不畅进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排队的活动。 项目中之所以产生关系不畅就是因为有干扰。施工项目中的干扰来自多个方面： 1、人为的干扰因素 人为的干扰因素包括：决策失误、计划不周、指挥不当、控制协调不力、责任不清、行为有误、人的不作为等，总之人是管理的主体，人为的干扰是最主要的干扰。 2、材料的干扰因素 材料的干扰因素主要包括：供应不及时，供应品种、规格、数量、质量不合乎要求，价格不合理，材料试验中出现问题，材料使用不当等。构件等预制品也可能发生类似材料的问题。(这其中也有人为的