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新民实业有限公司
设备管理制度
编号批准审核编制
受控状态:受控
2015 年 12 月 25 日发布 2015 年 12 月 25 日实施
新民实业有限公司生产设备管理制度
设备管理规程
设备管理规程
目 的:建立设备管理工作标准,使设备管理规范化,从而达到设备寿命周期费用
最经济、设备综合效能最高
适用范围:设备管理的全过程
责 任:设备管理员、生产部经理、车间主任、技术质量部经理对本规程的实施负
责
内 容:
设备管理的内容:认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策,严格执行设备管理规程,确保设备符合生产工艺的要求,达到国家规范标准。
设备的日常管理:设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、报废、处理、事故的处理、设备档案资料等方面的管理。
使用与保养:贯彻执行操作规程,加强操作培训,认真做好交接班,保养及运行记录,抓好日常维护保养,使在用设备达到完好标准,并逐步提高设备利用率。
设备的检查与维修:加强巡回检查,搞好日常保养,定期检查与调整。
设备的更新与改造:根据生产需要制定设备更新年度计划,并适时对设备进行改造。
设备管理程序
设备管理员负责本厂的设备管理各项工作,日常维护和修理计划由设备管理员执行。
设备管理员负责设备日常管理工作,负责全厂设备保养及维修等具体工作。
负责全厂设备管理工作,保证设备的安全运转,保证生产正常进行。
负责办理车间的设备更新、报废、技改工工作,保持帐、物相符。
负责编制年度(季度)的备件计划、组织检修,并做出材料、备件等预算报生产部,完工后验收。
做好全厂的设备管线保温、防腐、防雷电工作,定期组织检查,发现问题及时解决,确保安全生产。
建立健全设备档案,负责设备事故的调查、分析并提出处理意见,上报生
产部
完成公司下达的技改项目,做好技改方案的制定、材料预算、图纸设计、组织措施等项工作。
各生产班组班组长管理本组生产设备,为兼职设备员。
班组长组织员工认真执行设备规程,做好清洁和一级保养工作,检查并做好记录。
督促班组员工合理使用生产设备,遵守操作规程,预防事故的发生。
了解设备运转情况,发现问题及时与设备管理员联系,及时维修
对本组设备保养不良和违反操作规程的人员有权批评与制止。
重要设备必须由培训合格的操作工进行操作。
操作工对所用设备精心保养、正确使用、合理润滑、对安全运转负责。
操作工熟悉设备性能结构,严格执行操作规程,认真执行保养,做到“三好”
(用好、管好、修好)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
作好运行、保养、清洁交接班记录,认真如实填写各项记录。
发生事故立即切断电源,保持现场及时报告上级。
设备维修周期
日常保养:进行清洁、润滑、紧固易松螺丝,检查零件完整等工作,每日工作结束后由操作者完成。
一级保养:普遍进行紧固、清洁、润滑、并进行内部清洁润滑,局部解体检查、调整,由操作者完成,每季度进行一次。(特殊设备加订)。
二级保养:对设备主体部分进行解体检查、调整,并修复更换必要的零部件, 由维修工与操作工共同进行。视不同设备而定。 设备应适合生产品种的工艺要求,结构应简单,便于操作,易于拆装、清洗、和维修。
设备的选型与材质
设备应适合生产品种的工艺要求,结构应简单,便于操作,易于拆装、清洗、和维修。
与加工物料直接接触的容器、器具不得用木质、竹质、藤质的材料制造。
设备的布局
设备应按工艺流程合理布局,避免重复往返。
设备定位恰当,不拥挤,便于按规定用途操作,并使操作工体能消耗小,便于清洗和维修。在同一室内安装多台设备时,要考虑操作的方便和整体布局的美观。
设备管理规程与记录
设备由生产部责成专业人员制定相应的管理规程和操作规程,经批准下发实
施。
管理规程为本企业设备管理的法制性文件,必须严格执行不得擅自修改。
各项实施结果必须准确、及时地记录。
设备档案管理规程
目 的:建立设备档案管理规程,保证本公司设备具有完整、规范的档案适用范围:本公司设备档案的管理
责 任:设备管理员对本规程的实施负责内 容:
设备正式移交给使用部门运转使用后,设备管理员应按规定对设备进行统一编号,并登记在设备台帐上。
设备使用年限在一年以上,购置价值(包括出公司价、运杂费、修理费等)在 20
00 元以上的设备为固定资产设备,不具备以上条件的设备为低值易耗设备。
生产部应对每台固定资产设备建立设备台帐,对低值易耗设备单独作表登记。
设备管理人员要定期核对帐、物,必须做到帐、物相符。
设备档案由生产部保存。
设备技术档案资料内容
设备订货合同、出厂合格证、仪表精度和性能检测记录;
装箱单及附件、工具明细表;
开箱验收单;
设备备品、备件目录;
设备使用说明书、电器说明书;
随机图纸、图册;
备件图纸;
设备技术档案要有专人管理,查阅时要经设备管理员同意,档案不应外借。
设备开箱、安
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