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n2016 年新城区道路绿化提升改造(新
元大道、清风路)行道树栽植工程
施
工
总
结
施工单位:徐州大通市政建设工程有限公司项 目 经 理:
项目技术负责人:
2016 年新城区道路绿化提升改造(新元大道、清风路)行道树栽植工程施工总结
一、工程概况
1、工程名称: 2016 年新城区道路绿化提升改造(新元大道、清风路)行道树栽植工程
2、建设单位:徐州市新城区国有资产经营有限责任公司
3、监理单位:
4、工程项目内容分析:徐州新城区道路绿化提升改造(新元大道、清风路) 行道树栽植工程为市年度城建重点工程,于 2016 年 3 月 1 日开工,2016 年 4 月 1 日竣工。该工程位于徐州市新城区。
二、工程管理情况
(一)质量控制体系
我单位建立了一套完整的施工组织方案以及一个自检为主的质量控制体系。
1、景观绿化施工
(1)种植土更换,严格按照要求选择种植土
(2)建立完整的乔木来源保证措施、乔木种植方案及保障措施
(3)苗木的栽植工作做到当天进苗当天栽植,绝不使苗木过夜处理,保证苗木的栽植成活率
(4)对苗木养护工作,我单位派遣专职养护人员进行后期养护管理, 针对
徐州大旱季节,做出“换人不换车”的工作方针,所有栽植苗木的浇水养护工作24 小时持续不间断进行,采取喷雾、浇灌等浇水养护措施,以确保苗木的整体成活率。
2、施工组织机构设置、人员配备 及设备投入情况
由具有多年高速公路沿线景观绿化施工经验和具有一定设计能力的工程师 以上职称的同志担任项目经理、项目总工负责人、质检负责人、苗圃负责 2 人、计划负责人、财务负责人、及安全负责人。下设施工工地转序联络组、技术资料组、财务组、施工组、质量检查组、苗圃组、供应材料计划统计组、养护组等。施工工地转序联络组主要负责与业主、设计代表、驻地监理办、土建施工单位、当地政府和沿线居民等相关部门及人员的沟通汇报、交流,传达指令,业主对本项目部施工的各组各项技术要求和相关技术指标。施工组再根据需要设地形处理小组、苗木种植小组、种植土壤改良小组、草坪铺设小组等四个施工小组。
工程设立的组织机构图
项目经理
项目经理
技
施
质
术
工
检
负
技
员
责
术
人
员
项目总工绿化施工部质检部
项目总工
绿化施工部
质检部
材料部
后勤设备部
序号
机械名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
生产能力
备注
1
洒水车
东风 E90
1
武汉
2012
良好
2
洒水车
广环 GH5
1
广州
2014
良好
3
洒水车
10T
1
湖北
2013
好
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4
喷药车
东风 505
1
湖北
2015
良好
5
挖掘机
GAT80
1
日本
2015
好
6
大型货车
五十铃
1
江西
2012
良好
7
自卸汽车
10T
5
广东
2012
良好
8
手推车
0.3m3
60
深圳
2015
良好
9
切割机
RILI
4
日本
2015
良好
10
剪草机
哈利
2
意大利
2014
好
11
油锯
富光
2
意大利
2015
好
12
高枝剪
金星
5
日本
2014
好
13
喷雾器
花冠
8
广东
2015
良好
(二)质量控制措施
制定分项工程一次验收标准,各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工,在施工中做到认真严格执行三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查, 施工中检查,工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关,测量定位复核关,技术交底关,过程控制关,工程检验签认关。
建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行了作为承包人应尽的自检职责,配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检;对每道工序或工艺进行现场质量自检;按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。
组织施工人员进行全面技术交底,从全线的工程情况、设计意图、主要技
术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚,使全体参工人员做到胸中有数。
组织施工人员结合各自所承担的施工任务,进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。加强岗位技能培训,进行全员质量意识教育。
建立健全质量管理机构,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措 施、规章制度,将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序,并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩,实行奖罚分明。
对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测,特别是对水泥、砂石料等材料指标进行严加控制。各种原材料进场前必须通过监理工程师认可,质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查,对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。
6、严格执行招标文
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