2022部门经理竞聘演讲稿5篇.docx

Word参考资料，下载后可编辑 PAGE 8 2022部门经理竞聘演讲稿5篇 2022部门经理竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导和同仁： 大家好! 我叫____，现年39岁，大学本科学历，经济师，持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书，现任____信用社主任。 ____在____信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作，协助主任抓好了全面工作。在全员的共同努力下，存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万,完成任务排名也由____年的后三名上升为20____年的前十名。20____年9月，我到____信用社主持全面工作，进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深入的员工教育，狠抓了服务。截至 20____年3月底，我社各项存款达5240万元，比20____年9月底的2700万元几乎翻了一番。以此增强了我社的竞争实力，稳固了我社的市场份额，提高了我社在同业中的地位。全员通过辛勤的劳动，看到了盼望，坚决了必胜的信心。在联社的支持下，我社整修了院落，新盖了车库，装修了厨房，，美化了环境，安装了新锅炉，接上了自来水，接上了有线电视，使员工舒心、安心，没有了后顾之忧，同时改善了我社的网点形象。我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上，还是从员工素养及服务质量上来看，都有了一个实质性的突破。 假如我竞聘成功，我的工作目标是：精细化管理，稳健经营，扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务，进一步加快分部和信用社的开展速度。主要从以下四个方面开展工作： 一、存款立社。 制定严格的奖惩制度，拉开收入差距，将任务合理分解，切实落实到个人，充分利用利益驱动机制来调动人的积极性，为信用社拉存款，以确保既定目标的实现。 二、贷款兴社。 有效地协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要提防贷款风险。就贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造利润点，各项贷款业务平衡开展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。在每笔贷款受理中，严格按照金融业法律法规及我系统的金融制度、政策执行，把握、操纵风险于各个细微环节，推动贷款业务良好开展。 三、文明服务。 第一，将服务质量进行量化考核，并坚持不懈地严格执行。第二，加强宗旨教育，使全体员工牢固树立“一切为客户服务”的核心价值观，杜绝吃拿卡要。第三，关心和催促员工苦练业务技能，降低操作风险，提高办公效率。第四，搞好环境卫生，常备便民台、开水、老花镜等便民设施，方便顾客。第五，教育员工耐心做好解释工作，尽量让客户少跑冤枉路。 四、全面开展，提高综合竞争力。 首先，稳固壮大现有存款、结算业务，致力于拓展中间业务，特别是代理保险业务的柜台销售。细分客户类型，搞好大客户的回访和新储源的开掘工作，养住大客户，培养新客户。其次，牢固树立效益意识，多汲取低本钱存款，勤俭节约，努力降低资金本钱和营业费用。 感谢大家! 2022部门经理竞聘演讲稿2 各位领导、同志们、评委们： 大家好! 很快乐大家给我提供这次竞聘时机。我是__县分公司市场部的李。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展局部管县分公司的本地电话产品经理岗。作为一名基层的员工，能有时机参加竞聘，这呈现了公司对基层员工的关怀和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的改变动力!我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。而我自己，对公司给予的这次竞聘演讲的时机，表示感谢!下面请同意我陈述自己竞聘的理由以及怎样搞好本地电话产品经理的工作设想。 ⒈我熟悉各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素养，既有通信专业的学历，也有__大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作年来，我先后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际交换系统公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养，也盼望有时机在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。”这也就是我积极参加本次竞聘的原因和动力。 2.参加工作年，我做过年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作，年的支局长、年的设备维护中心主任、年多的市场经营部具体分管筹划、公话、渠道建设、业务管理等工作，不同的工作历练，培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。对比本次产品经理工作职责要求，根本上与自己现在所