简论现代企业管理的人学理念（资料）.docVIP

简论现代企业管理的人学理念（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8244字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：简论现代企业管理的人学理念 2 一、企业人本管理的相关理论 2 1、人本管理的重要含义 2 2、人本管理自身具有的特点 3 （1）管理以人为本 3 （2）关注人的各种需求 3 （3）尊重职工间存在的差异 3 （4）职工亲身参与企业内部的管理工作 4 （5）导向管理 4 二、人本管理的主要思想 4 三、对企业人本管理的深入探讨 5 1、人本管理的发展 5 2、人本管理在企业管理中存在的理由 5 1、有利于和谐管理制度的建立 6 2、有利于企业经济效益的增长 6 3、有利于和谐企业的构建 6 五、企业实施人本管理的具体措施 7 1、落实以人为本，坚持科学发展观 7 2、建设企业以人为本的文化 7 3、建立以人为本的企业内部管理制度 8 六、结语 8 文2：现代企业管理的人学理念 8 一、现代企业人本管理的概念及发展 8 1.企业人本管理的概念 8 2.企业人本管理的发展 9 二、现代企业人本管理的特点 9 1.理解员工之间的差异性 9 2.关注企业员工的需求 10 3.管理上必须实现以人为本 10 4.让员工参与企业发展和管理 10 5.对员工进行导向性管理 11 三、实现现代企业人本管理的意义 11 1.可以有效促进企业的盈利 11 2.可以有效促进企业科学合理的管理制度的建立 11 3.可以有效促进企业的长久的发展 12 四、现代企业人本管理中存在的问题 12 五、实现现代企业人本管理的方法 13 1.建立企业的以人为本的管理文化 13 2.规范企业的以人为本的管理措施和管理制度 13 3.以科学的态度去实现以人为本 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 简论现代企业管理的人学理念（资料） 文1：简论现代企业管理的人学理念 目前，我国企业人本管理的相关理论还并不成熟，正处于初级发展阶段，想要进一步探究企业的人本管理还需要更多的时间和经验。本文主要探究了现代企业内部管理中的人学理念以及人本管理的重要作用。 一、企业人本管理的相关理论 1、人本管理的重要含义 人本管理是企业管理的重要理念，人本就是以人为本，重点突出人的重要作用。企业的人本管理就是在企业的发展中做到“以人为本”，满足企业内部职工的各种需求，尊重每个人的地位，营造更加和谐的工作环境，充分调动企业内部职工工作的积极性和主动性，鼓励更多的职工都参与到企业的管理中，重点在于实现自我管理，强调职工自身的创造力。只有实现了人的全面发展才能进一步推动整个企业的经济发展，这也是人本管理的重要含义。 2、人本管理自身具有的特点 人本管理注重将人作为管理的核心，实现自我的管理，将人的全面发展作为管理的重要前提，把企业内部的发展目标作为主要指导思想，最终实现企业的全面发展。人本管理不同于以往传统的企业管理，人本管理具有的特点表现为以下方面。 （1）管理以人为本 企业组织主要从事与人之间的各种合作，企业实现发展的重要前提就是首先了解人的本质，并充分调动人的主动性和积极性，从而最终实现企业的经济效益。人本管理重点在于将人作为主要的管理者，企业内部制定的各种制度都将考虑到人的各种需求。人本管理的目标并不只是实现企业的发展，最大的目标就是为社会的发展做出贡献，这也是人本管理的终极目标。 （2）关注人的各种需求 了解一个企业内部是否实现人本管理最主要的标准就是看企业的领导层能否注重职工的自身需求。注重企业内部职工的自身需求，实现职工的自由发展，提高职工的专业技能，定期组织培训，完善企业内部管理的思维模式，时刻关注企业职工自身的心理变化和思想动向。 （3）尊重职工间存在的差异 人与人之间虽然存在一定的共同点但是仍然存在较大的差异，因此，人与人并不相同，企业内部职工之间也存在较大的差异。尊重企业内部职工之间存在的差异是人本管理的必定要求，人本管理需要尊重企业职工之间的差异。人本管理在实现尊重职工差异的前提下，推动不同岗位职工的全面自由发展。所谓的职工自由发展并不是任由职工随便发展变化，而是在遵循人本管理的相关规定和制度下，进行有组织有目标的实践活动，在实践的过程中提升企业职工自身能力的发