- 1、本文档共120页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WORD 格式可编辑
WORD 格式可编辑
专业知识整理分享
专业知识整理分享
第一章、施工方案与技术措施一、工程概况
(一)工程概况简述
1、工程名称:西湖管理区垃圾中转站建设项目。
2、建设地点:西湖管理区西湖镇农贸市场旁。
3、建设规模:项目总投资 124 万,包括垃圾中转站和公厕桩基础工程、建筑工程、装饰工程和安装工程等。
4、工期要求:233 日历天。
5、质量要求:符合现行国家有关工程施工验收规范和 标准的要求合格。
6、保修要求:按建设部 2000 年 80 号令。
7、招标范围:建筑、安装、装饰及其他附属工程(具 体施工内容详见施工图纸和工程量清单)。
(二)编制依据及目的
本施工组织设计是依据“西湖管理区垃圾中转站建设项 目工程采购”文件要求、施工合同及设计图纸,采用先进、 合理、经济、可行的施工方案进行编制。
采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排人、材、 机资源,确保工程质量和工期。
国家颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法律、规范、规程及验评标准,严格按照 ISO9001 国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的
安全保证体系。
现场和周边实地踏勘情况,合理安排施工顺序,抓住重 点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促 进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度。
本施工组织设计充分体现了我公司对该工程的总体构思及实施程序与部署,展示了我公司成熟的技术水平,先进 的管理办法及科学的施工方法。
严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境 和生态环境,最大限度地减少占用场地和对环境的破坏,防 止环境污染和资源浪费。
二、施工部署
(一)总体部署1.总体部署
根据建设单位要求,现场条件和施工技术要求,我们在保证安全的前提下,将本着“安全第一、质量第一”的原则, 按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大,我们计划分阶段组织施工,安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。在工期安排上加大穿插力
度,形成立体交叉施工。确保按时完成任务。2.劳动力的配置与组织
劳动力的配备实行专业化组织,按不同工种、不同施工 部位来划分作业班组。使各专业队伍从事性质相同的工作,
提高操作的熟练程度和劳动生产力,以确保工程质量、施工 进度和安全文明施工。
由于本工程为单层建筑,作业面积大,工期紧,我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工,根据工程的实际情况,按计划配备足够的劳动力;根据工程实际进度, 及时调配劳动力和各专业班组的进出场,对劳动力实行动态管理。
物资设备供应管理
物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资合格供应商手册》,由项目经理部负责统一集中采购,并对进场材料和设备进行检验和管理,以保证物资供应 的质量和及时性。
自供材料设备:由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划,由材料员按计划要求提供三家以上且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核,确定材料供应商。由供货商负责组织供应,提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收,检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货,通知供应商限时更换。
建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备, 由建设单位进行材料供应厂商的考察,确定材料、设备的质 量、价格、规格、型号等,本企业将认真按合同规定和建设 单位的要求组织材料、设备的供应合同签订,项目经理部负
责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。4.施工组织部署
项目经理部组织以土建结构为主,给排水、电、设 备安装等工程配合施工,协调建设单位指定的分包单位配合 施工。
整个工程分为基础施工期、主体结构施工期、设备 安装和装修施工期,设备调试期,各施工期通过平衡协调、 调度紧密地组成一体。
施工组织设计的主要内容有:土建基础、主体结构 施工、给排水、水电、装饰等。
各专业班组,必须无条件服从施工总控计划。
根据整个工程各部位工程量的大小及施工难易程度,以及使用、交付时间,现场将布置 1 台塔吊。待全部施工完毕后拆除。
本工程工期紧、任务重,我们采取以时间段编制施工作 业计划,安排劳动力和设备,并且使用计算机予以控制和调 整计划。为了能保证施工正常进行,并满足总控计划要求, 在结构施工期间,对主体结构进行分段验收,以使初装修及 安装工程的施工能够提前插入,形成多工种、多专业的立体 交叉施工,可以缩短工期、减少投入。要求加强施工现场协 调力度和总控计划的控制,与建设单位和监理单位密切配合,确保提供便利的施工条件,以保证总控计划的实现。
施工协调管理
同设计单位之间的工作协调
我们将与设计院联系,进一步了解设计意图及工 程要求,根据设计意图,完善我们的施工方案,并协助设计 院完善施工图设计。
主持施工图审查,协助建设
您可能关注的文档
- 控烟知识调查问卷.docx
- 控制产量 全面升级.docx
- 控制实验报告四线性系统串联校正.docx
- 控制图 分析和总结.docx
- 控制桩移交单.docx
- 口腔常见疾病诊疗常规.docx
- 口腔科2021年工作计划.docx
- 口腔内科学重点干货.docx
- 口腔组织病理笔记.docx
- 口头医嘱督导检查记录.docx
- 2024年证券分析与咨询服务项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年铬酸酐项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年清洁胶项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年肉松饼项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年陆上泵项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年未硫化复合橡胶及其制品项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年精密温控节能设备项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年汽车覆盖件模具项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 宋词行书钢笔字帖.pdf
- 我的暑假生活作文三年级300字10篇.pdf
最近下载
- 刍议核心素养理念下小学道德与法治情境教学研究-来源:中国校外教育(第2020022期)-中国儿童中心.pdf VIP
- 屋顶分布式光伏发电项目可行性研究报告2.doc
- QC诊断师培训分享试题.docx
- 结题鉴定表.doc
- 北师大版七上《去括号》说课稿2.pdf
- 对被执行人的拘留申请书.docx VIP
- 黑龙江省齐齐哈尔市铁峰区2023-2024学年九年级上学期期中考试英语试题.pdf VIP
- 肾脏疾病生活质量简表(KidneyDiseaseQualityofLifeshortForm1.3,KDQOL-SFTM1.3).pdf
- 《税法》说课课件.pptx VIP
- ASTM C231_C231M-24 Standard Test Method for Air Content of Freshly Mixed Concrete by the Pressure Method 用压力法测定新拌混凝土中空气含量的标准试验方法.pdf
文档评论(0)