垃圾填埋场项目施工组织设计.docx

垃圾填埋场项目施工组织设计 垃圾填埋场项目施工组织设计 垃圾填埋场项目 施工组织设计 目 录 第一章 编制说明 第二章 施工现场布置第三章 施工部署 第四章 各分部分项工程的主要施工方法； 第五章 施工总进度计划 第六章 投入的主要施工机械设备情况及进场计划第七章 劳动力安排计划 第八章 主要材料需用量计划 第九章、确保工程质量的技术组织措施第十章 确保安全生产的技术组织措施第十一章 确保文明施工的技术组织措施第十二章 确保工期的技术组织措施 第十三章 施工全过程环境保护 第十四章 地下管线及地上、地下设施的加固措施第十五章 季节施工措施 附图及附表 第一章 编制说明 一、工程简介 本工程为某镇垃圾填埋场项目处理生活垃圾50吨，总填埋容积43.75万立方米。垃圾填埋场工程主要包括垃圾收运系统、垃圾填埋场管理区、填埋区、渗滤液调节池及进场道路 二、建设地点某镇 三、编制依据 某镇垃圾填埋场项目招标文件 某镇垃圾填埋场项目施工图纸 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 陕西及咸阳市有关政策和文件规定 现场踏勘情况 我公司管理体系文件 第二章 施工现场布置 一、 总体布局 现场管理：施工范围内堆挂标示牌，封闭管理。 用水布置：设ф100mm给水主干管将水接入现场，给水管埋入地80下0mm。 在给水管上游布置阀门作为今后修理水管不影响生产之在用施，工场地布置水龙头做生产用水，另外设置一定数量水龙头作生活用水。 用电布置：由建设单位提供的电源接出电缆线沿生活区四周布置，然后由总电缆线接配电箱。 临时设施布置：按照标准化文明工地的要求，生产区和生活区分开设置。合理安排好生产设施，施工现场设门卫值班室、公用厕所，并设置钢筋、模板、钢脚手管等大型材料备料场。 施工生活区设工人宿舍、伙房、娱乐场所、办公室、门卫值班室。办公区为硬化地坪、绿化带，施工、监理均在现场办公。 现场布置：在建筑物周围设变电室、钢筋区、钢筋冷拉调直、钢筋制作、钢筋半成品堆放以及木工棚、小型预制构件场地、设备堆料场，同时做硬化地坪处理。 施工平面布置图详见附图。 二、 主体工程垃圾填埋场区施工阶段的现场平面布置 施工临时供电 在现场安装一台24KW备用发电机，保证临时停电时不影响施工。焊膜时，采用2kw小型 发电机供电。 施工临时供水采用洒水车拉运。 施工机械布置 砂浆机、钢筋机械、土方机械等设置详见平面图。项目部管理人员到位，施工现 场严格按照施工总平面位置图进行布依置照，省市有关现场文明施工的标准配置搭设各种临时设施。 施工机械和设备材料，按照施工组织设计要求，按时组织进场。施工场地、道路及临时设施搭建 现场及道路 进场后清扫垃圾并与建设单位办理交接手现续场。施工道路按总平面布置图施工。施工区域内做砂砾碎石道路。整个施工场区，实行封闭式管理。 临时设施的搭建 现场搭建现场办公及基本生活设施，将生活区和施工区分开设置。 第三章 施工部署 一、指导思想和质量方针 （一）、指导思想 制定合理、科学、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，以一流的现代组织管理方法和措施，保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程，统筹安排，精心施工，创造高速度、高质量、确保合同工程质量。 一、 质量工期目标 （一）工期目标： 确保施工日历天数，即2014年1 月3 日开工至2014年6 月17 日竣工，总工期180天。 （二）质量目标： 工程质量确保合格。 二、 项目部方针及目标 项目部方针是：信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。 三、 项目管理机构 （一）项目管理机构详见附图 （二）项目部管理人员一览表 项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成，由我公司工作经验丰富，业务能力强，责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工。 四、 项目部岗位职责 （一）项目经理： 全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。 （二）技术负责人： 负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。 （三）施工员：负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检及查时，组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。 （四）质检员：负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。 （五）安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情对况本，工程的安全全面负责。 （六）材料员：负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。五、 项目部主要质量职责 （一）项目经理质量职责 1、 负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。 2、 管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任审制批，质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。 3、 编制项目施工组织设计和批准项目