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随着驾校数量的不断增长,驾培市场由短缺经济、卖方市场转化为过剩经济、买方市场,量变引起质变,“无形的手”在推动驾校经营管理的转型。随着公安部、交通运输部《关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革的意见》的出台,驾培改革拉开了序幕,“政策之手”在引导驾校经营管理的转型。转型是大势所趋,不以个人的意志为转移。本书对驾校转型中成功的经验与失败的教训进行了总结,对转型中的价格混战、合作共赢、网络风波、挂靠演变等关系到驾校生存与发展的各种现象进行了剖析,从而揭示出驾校转型源于市场的颠覆性变
随着驾校数量的不断增长,驾培市场由短缺经济、卖方市场转化为过剩经济、买方市场,量变引起质变,“无形的手”在推动驾校经营管理的转型。随着公安部、交通运输部《关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革的意见》的出台,驾培改革拉开了序幕,“政策之手”在引导驾校经营管理的转型。转型是大势所趋,不以个人的意志为转移。本书对驾校转型中成功的经验与失败的教训进行了总结,对转型中的价格混战、合作共赢、网络风波、挂靠演变等关系到驾校生存与发展的各种现象进行了剖析,从而揭示出驾校转型源于市场的颠覆性变化,并提出驾校转型要实现的两个回归——回归“企业”、回归“教育”;要跨越的四道门槛——队伍的职业化、服务的精细化、经营的
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