网络工程监理细则.docxVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子政务二期工程网络系统 电子政务二期工程网络系统 监 理 细则 工程项目概况 2 工程简介 3 *********省电子政务二期工程—网络项目——监理细则 ********* 省电子政务二期工程 —网络项目——监理细则 第 PAGE 第 PAGE 10 页 共 28 页 监理部 工程规模及工期 : 3 施工单位情况 3 工程质量等级 3 监理期限 3 编制依据 3 工程质量控制 4 工程质量控制流程 6 工程质量的预控措施 7 工程质量控制点的设臵 7 实施方案审核 7 设备、材料到场交验 8 安装阶段 9 3.2.4 调试阶段 11 质量控制主要的监理措施 14 现场旁站 14 旁站监督 14 3.4.3. 巡查 15 3.4.4. 测试 15 行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见 16 组织现场质量协调会 16 定期向建设方项目组报告有关工程动态质量情况 16 工程质量事故的处理 16 行使质量监督权,下达停工指令 17 系统集成质量的控制 17 系统集成设计方案的审核和确认 17 对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收 18 对设备安装、系统软件的安装调试进行验收 20 工程进度控制 21 影响工程进度的主要因素 21 主机、服务器、网络设备及外购软件到货时间问题 21 设备的质量问题 22 联网技术问题 22 技术服务与培训 22 进度控制的主要措施 22 工程投资控制 24 优化工程实施方案和设计,控制投资预算 25 控制工程变更,避免费用增加;仔细核算新增工程量,严格审核费用支出 .25 5.3. 工程变更和处理流程 27 5.4. 工程结算 27 工程合同管理 28 监理用表(参见二期工程项目管理规范监理用表) 28 工程项目概况 工程简介 项目名称: 电子政务二期工程网络项目项目地点 : 工程规模及工期 : 项目金额: 工期:主体实施 2005 年 4 月 18 日至 2005 年 7 月 18 日,培训、维护时间根据合同规定。 施工单位情况 施工单位: 工程质量等级 目前,国家尚未制定出信息系统工程的质量等级评定标准。因此,各子系统工程的质量等级按相应子系统工程的国家现行的设计施工规范或标准作为质量验收依据。各系统工程质量等级 为: 合格。 监理期限 编制依据 监理合同 经业主审批的监理规划工程投标书、协议书 《信息系统工程监理暂行规定》 本工程施工合同 《********* 省电子政务二期工程项目管理规范》设计方案及其他有关文件 现行的设计规范及施工验收标准 与分项专业工程相关的专业技术标准与本项目相关的设计方案 与本项目相关的技术资料 工程质量控制 督促承建单位建立工程项目质量保证体系,承建单位是工程具体实施者,在项目开工前要求承建单位根据工程特点和质量要求, 建立质量保证体系,有明确的质量管理目标和质量管理职责,以及完善的质量管理程序和办法。 承建单位必须根据业主方的实际需求,编写《工程技术方案》 ,详细说明系统设计、实施等方面的方案、技术手段、实施规范、目 标等,经方案论证会议通过后,严格履行。 为了掌握工程情况,取得良好的监理工作效果,监理人员要充分 熟悉设计方案和施工图纸,并对方案和施工图进行审核,发现问 题及时向设计单位建议。 同时,参加设计技术交底与图纸会审会。 在工程实施准备阶段,要事先做好各工序工种的质量控制,检查各工序工种的配合情况及相应的技术措施。审查承建单位编制的施工组织设计和技术措施,选择最佳施工方案。 督促承建单位对质量要求及设计技术要求的落实,参加分项工程技术交底会,对技术参数进行复核。 严格按合同和标准检查和验收订购的设备、材料的质量,严禁无质量证明文件和检查不合格的设备和材料用于工程。 加强工序控制,对关键部位关键工序实行重点监控,进行中间检查和技术复核。 督促和检查承建单位严格按照项目设计项目实施规范、验收标准和设计图纸进行施工。 及时对各分项分布工程进行检查验收,对符合标准规定的项目进行签认,不合格项目令承建单位返工,直至合格,必要时发出停工指令。 检查承建单位特种作业人员和技术性较强的带班人员的上岗操作证。 工程质量控制流程 编制工程项目施工组织设计(施工方案) 。并填报表 承建单位 项目监理机构总监理工程师组织审查承包单位报送的施工组织设计(施工方案) 项目监理机构 审核以下重点内容: 施工程序是否符合科学规律。 施工人力、机具安排是否满足需要。 工程进度安排是否符合工程合同的要求。 .工程质量有何保证措施,尤其是重点部位和关键工序的质量保证措施。 项目监理机构 在承包单位的工程项目施工组织设计(施工方案)报审表上签复审核意见 总监理工程师 报送建设单位项目

您可能关注的文档

文档评论(0)

133****6169 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档