保证施工质量与安全地技术措施方案.docx

PAGE / NUMPAGES --..-- 第8章质量保证体系及措施 8.1公司质量保证体系 完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门 协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我 公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组，定期或不定期地 对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。切实做 到施工质量责任到人，层层落实。 8.1.1公司质量保证架构 质量是企业的生命,一个企业尤其是施工企业,如果工程质量过 不了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗 旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。我公司在长期的施工 实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。 我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量保证体系，它包 括《质量手册》、程序文件、操作层次的作业指导书以及质量体系运 行中的各种质量记录。公司质量体系的建立，极大地促进了公司质 量工作有组织、有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程， 坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设 计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了 每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最 终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。同时严格控制 采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时 进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到 word可编辑. --..-- 工程项目中。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、 保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格， 使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改 进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之 一。 8.1.2质量保证流程 本公司的ISO9001：2000文件化的质保体系，是本公司维持质 量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9001：2000各项文件规 定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其 主要内容有： 1)合同评审管理： 对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对 其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。 2)图纸资料管理： 对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到验收 的全过程进行控制，使其处于受控状态。 3)采购管理： 公司建立合格供应商，并定期对其进行评审，采购产品时 制订完整的计划、合同和相应的规X、标准等并严格进行验证。 4)建设单位提供的物资管理： 将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、 检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。 word可编辑. --..-- 5)产品标识与追溯性管理： 产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可 识别性和可追溯性。 6)工序控制管理： 对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工 序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。 7)检验与试验管理： 严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要 求。 8)检验、测量和试验设备管理： 按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保 养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度 能满足使用要求。 9)检验和试验管理： 对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检 验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物 标识。 10)不合格品的控制管理： 对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批 并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。 11)纠正和预防措施管理： 对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分 word可编辑. --..-- 析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性， 采取相应的预防措施，把不合格减少至零。 12)搬运、储存、防护和交付管理： 对施工设备材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止 其损坏或变质。 13)质量记录的控制管理： 对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规 定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。 14)培训管理： 对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培 训等，使其素质满足相关的要求。 15)售后服务 对已交付的工程，我司严格按照售后服务规程，进行回访和维 护。 8.2项目质量管理 8.2.1项目质量保证体系 根据弱电系统工程的实际需求，我公司建立工程项目的质量体 系，并有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量 目标的实现。 8.2.2质量保证架构图 1)质量安全组——控制施工质量 为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其 word可编辑. --..-- 组长