2022年考研管理类联考综合模拟题及答案6.pdfVIP

2022年考研管理类联考综合模拟题及答案 1、管理者如何开发、分析、选择和实施备选 案?如何评估决策是否 有效？ (2-5) 【答案 】决策制定过程包括8 个基本步骤：⑴ 步骤 1：识别决策 问题一一决策制定过程开始于一个存在的问题，具体说是开始于现状 与希望状态之间的差异。①管理者怎样意识到问题的存在呢?显然他需 要比较事情的现状与希望状态的差异。如果事情的进展没有像他希望 的那样，那么显然就存在 问题，或者说存在着不均衡状态。②问题的 识别带有主观性。③在事情被确认为问题之前，