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安全生产事故案例分析重要考点归纳
1、 事故调查时限60天 2、事故结案时限90天
事故直接经济损失 统计范畴:3项费用。
(1)人身伤亡后所支出的费用: 医疗费用 (含护理费用);
丧葬及抚恤费用;补助及救济费用 ;歇工工资
(2)善后处理费用 :处理事故的事务性费用 ;现场抢救
费用;清理现场费用 ;事故罚款和赔偿费用
(3)财产损失价值 :固定资产损失价值;流动资产损失
价值 4、事故间接经济损失 统计范畴:6项费用。
停产、减产损失价值;工作损失价值;资源损失价值
处理环境污染的费用 ;补充新职工的培训费用 (见附录A) ;其他
损失费用
企业职工伤亡事故类型:20类;
6、危害因素分类:6类。物理性;化学性;生物性;生
理、心理性;行为性;其它。
7、事故调查处理的原则:4项 (1)实事求是、尊重科学
的原则; (2) “四不放过”原则; (3)公正、公开的
原则; (4)分级管辖的原则
8、事故处理的4不放过原则
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事故原因未查清、整改措施未落实、事故教训未吸取(当事 者未受教育)、
责任者未追究。
9 、能量转移理论;事故模型的理论及分析方法
10、事故调查组成员条件:
具有事故调查所需的专业技术知识; 与发生事故没有直接
利害关系。
11、事故调查组职责:6项
(1) 查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失;
确定事故的性质和责 ;
提出事故处理意见和防范措施;
提出对事故责任者的处理意见;
(5) 检查控制事故的应急措施是否得到落实;
写出事故调查报告。
12、事故直接原因:3要素:人、机、环境因素 13、事故间接原因:3方面
—管理、教育、技术 14、事故预防:3战略一预防、应急、罚戒 15、事故
预防:3对策—工程、教育、管理 16、事故责任划分: 17、3类型-直接肇
事、主要、领导责 ;
(I) 直接责任者:与事故直接关系人员;
(2) 主要责任者:对事故发生起主要作用人员;
(3) 领导责任者:对事故发生负有领导责任的人员。
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18、3层次—主要(直接)、重要、一般管理责任
19、直接责任的分析依据: 4个方面
(I) 违章指挥、违章作业或冒险作业,造成伤亡事故的;
(2) 违反操作规程,不履行安全生产责任制,造成伤亡事故的;
(3) 不服从管理,违反劳动纪律,檀离职守或擅自开动机器设 备,擅自更
改、拆除、毁坏安全防护设备、设施,造成伤亡 事故的;
(4) 不按规定配备、穿戴、使用劳动防护用品和用具,造成伤
亡事故的。
20、领导管理责任的分析依据: 8个方面
(I)安全责任制、安全规章制度、安全操作规程不健全,职工 无章可循,安
全管理措施不到位,安全管理混乱,造成职工 伤亡事故的;
(2) 实行经济承包、租赁,承包合同没有劳动安全卫生内容和 相应措施,
造成伤亡事故的;
(3) 未按规定对职工进行安全
教育培训、 考核、持证上岗操作 或指
挥生产,而造成伤亡事故的;
(4) 机械设备、安全装置未按规定检验、检修、超过期限和超 负荷带病运
行,设备、设施有缺陷,无安全防护设
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