互联网“加”时代传统企业创新转型升级的商业财税收视角.ppt

3-3、微信红包营销模式 3-4、互联网新打法：蓄水养鱼 交叉补贴的突破 三.模式重构 互联网重新定义产业游戏规则，提高产业结构效率。不主动设计或参与新规划的企业将被边缘化。 相关 利益 交易 者的 结构！ 商业模式 是？ 魏朱理论  思域养发模式创新 税务安排  合同能源管理合同 税务安排  医疗器械销售模式 税务安排  合约机的前生与今世 税务安排 四.运营水平 世界经济疲软、产能过剩、供大于求、竞争加剧，运营水平差的企业将面临被淘汰的命运。 财务运营管理水平大考 “营改增”猛烈来袭，当最大税负贡献的“房地产”与最最混乱监管的“建筑安装”遭遇最大税制改革的“营改增”，面临怎样的颠覆与“蜕变”？企业的运营能力直接带来行业的洗牌与加剧的竞争格局，你准备好了吗？ “学先进傍大款”，带你一起领略大咖“进项管理与运营”利器。 五.人力资本 互联网经济更重视人力资本，没有产业梦想，激励机制不灵活的企业将大量流失优质人才资产。 今年的年终红包你发了多少？如果跟你讲“亿元红包”超过王石年薪，你信吗？ 一起来学习人力资本时代最最热门的红包模式“股权激励” 改变雇佣关系，改变供应商关系，改变经销商关系 六.资本运作 在新的金融政策引导下，企业直接融资和资本运作的环境和条件将得以完善，社会资源、市场伙伴将向规范透明的上市企业集中流动。不参与资本经营、谋求上市发展企业，将在竞争中处于劣势。 6-1：股权架构设计 换股并购 6-2：只有上市才叫资本运作？ 解读华为发展中的融资模式 6-3：资产证券化 稳赚一号与京东白条 6-4：众筹 “大圣归来”到“大鱼海棠” 6-5：融资租赁 “e租宝”事件，让大家认识了融资租赁 七.战略布局 互联网与传统产业的融合，需要大量的产业整合与技术创新，融合过程中将引发众多机遇。不能系统分析产业机遇和自身优势从而制定战略规划的企业，将无缘未来。 电子商务发展：顺丰的故事 偷偷的鼓励 共享经济独角兽：滴滴打车 默默的支持 “ ” “ ” “互联网+”时代的企业变革 焉梅 “互联网+” 时代 “互联网+” 时代 变革时代的永恒主题：变是永远不变的真理 我们正处于变革的浪潮之巅，传统企业在衰变、大企业在裂变、小企业在巨变；传统社会秩序被瓦解、传统商业逻辑也被推倒重建。 互联网时代： 更便宜、更方便、更快捷、更好玩 互联网时代特征 中小企业应该深刻理解国家政策、经济环境、产业趋势和企业经营规律，快速补课、系统思考、战略布局，积极推进转型升级。 2010年以前，中国互联网按照顺序经历了6波商业模式，分别是1门户网站，2即时通讯