中粮集团房地产项目合同管理与成本控制.ppt

5.3 施工阶段及结算阶段成本控制 (续) 5.3.6 最终结算(续) 在最终结算阶段，建议尽量提前把最终结算 工作完成，以该结算金额作为工程款支付依 据，以避免工程款超支。 时间周期与造价控制幅度之关系 0 设计阶段 招投标阶段 施工及最终结算阶段 时间 时间周期与造价控制幅度之关系 造价控制幅度 6 设备材料采购模式的规则 主要材料及设备采购方式 一般建筑材料之采购 6.1 6.2 6.3 各种方式及优劣 机电工程一般设备及材料之采购 6.4 主要材料及设备采购方式 6.1 6.1 主要材料及设备采购方式 一般情况下，主要材料及设备可划分为下列几种 方式进行采购： a. 甲供材料项目(即甲供货乙安装) b. 承包商自行采购项目(即乙供货乙安装) c. 暂定供应单价项目(即甲指定乙供货乙安装) 6.2 各种方式及优劣 6.2.1 甲供材料 6.2.2 乙供材料 6.2.3 甲指乙供材料 6.2 各种方式之优劣 6.2.1 甲供材料 优点： a. 通过雇主自行招投标方式选择材料供应 商，有利于成本控制； b. 有利于雇主自行控制材料质量及品质。 6.2 各种方式之优劣 6.2.1 甲供材料 缺点： a. 甲供材料需雇主自行寻找供货途径，因 此会增加雇主的管理费用； b. 由雇主与供货商直接建立合约关系，雇 主风险责任相应增大； 6.2 各种方式之优劣(续) 6.2.1 甲供材料(续) 缺点：(续) c. 供货商在收货、验货、保管及损坏损失 问题上容易产生纠纷，加大了雇主现场 管理协调工作； d. 质量问题不易划清责任，承包商有可能 将责任推卸给雇主，令雇主负担增加； 6.2 各种方式之优劣(续) 6.2.1 甲供材料(续) 缺点：(续) e. 承包商可能会因为材料为甲供而拒绝在 竣工验收单上签字，从而影响工程整体 竣工验收； f. 由于是雇主安排，如出现供货延误现 象，承包商可能会因此而提出工期索 赔； 6.2 各种方式之优劣(续) 6.2.1 甲供材料(续) 缺点：(续) g. 甲供材料之损耗和结算调整方法均须与 承包商提前洽商并确定，否则，容易引 起材料施工过程中的浪费和费用的增加。 6.2 各种方式之优劣(续) 6.2.2 乙供材料 优点：