中国式管理之领导学定义.pptx

中国式管理 总裁领导学;中国式管理;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;一、中国式管理的含义;二、首先要有共同的认识;二、首先要有共同的认识;二、首先要有共同的认识;二、首先要有共同的认识;二、首先要有共同的认识;二、首先要有共同的认识;二、首先要有共同的???识;二、首先要有共同的认识;二、首先要有共同的认识;三、把自己的岗位做好;三、把自己的岗位做好;三、把自己的岗位做好;三、把自己的岗位做好;三、把自己的岗位做好;三、把自己的岗位做好;三、把自己的岗位做好;三、把自己的岗位做好;三、把自己的岗位做好;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;四、培训敏锐的第六感;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;5、先孕育出合理制度;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;六、在团队中完成自我;七、把能干团队带出来;七、把能干团队带出来;七、把能干团队带出来;七、把能干团队带出来;七、把能干团队带出来;七、把能干团队带出来;七、把能干团队??出来;七、把能干团队带出来;七、把能干团队带出来;七、把能干团队带出来;八、维护合理的不公平;八、维护合理的不公平;八、维护合理的不公平;八、维护合理的不公平;八、维护合理的不公平;八、维护合理的不公平;八、维护合理的不公平;九、让干部去从事管理;九、让干部去从事管理;九、让干部去从事管理;九、让干部去从事管理;九、让干部去从事管理;九、让干部去从事管理;九、让干部去从事管理;???、把人安顿好最要紧;十、把人安顿好最要紧;十、把人安顿好最要紧;十、把人安顿好最要紧;十、把人安顿好最要紧;十、把人安顿好最要紧;十、把人安顿好最要紧;十一、凡事务求善始善终;十一、凡事务求善始善终;十一、凡事务求善始善终;十一、凡事务求善始善终;十一、凡事务求善始善终;十一、凡事务求善始善终;十一、凡事务求善始善终;十一、凡事务求善始善终;十一、凡事务求善始善终;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;十二、无为才能无不为;演讲完毕，谢谢观看！;内容总结