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第一部分
概述
、培训目的
1.
2.
通过此次研讨，帮助金瀚公司管理人员准确理解全面预算的概念与作用
通过介绍全面预算管理的理念与模式，使金瀚公司管理人员更好地理解预算与公司战
公司业务运营、
各项职能管理之间的关系
3.
通过介绍预算管理模式和成功企
业预算管理实践，帮助金南
俞公司管理人员了解先进企业实行
4.
1.
2.
3.
预算
管理的相关经验;
介绍北大纵
建立金瀚集
a
全面预算管理是
力等
团全
种管理工具，
面预算管理体系的初步设想
二、概
也是一套系统的方法。它通过合理分配人力、物力和财
资源协〕助企业实工现战略
目标
1监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测
现金流
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