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投资创业 要有远见
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供应商开发、引进流程
目地：制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择牢靠的供应商合作伙伴。
范围：适用于公司经营所需各种材料、设备及公司办公用品、劳保用品的选购 ；需通过协作厂商完成的各种成品、半成品、材料的加工以及便利店营销商品的全部供应商的选择。
权责：
3.1品类部负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评审，获得认证结果，保持评审记录；保证料源供应的稳定性和最低的选购 总成本。
3.2研发部、加工部、品控部、
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