品牌策划部职责.docx

文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 品牌策划部职责 篇一：品牌策划部门岗位职责 总公司品牌策划管理部 部门岗位职责 第一节 部门性质 品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活 动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运 作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销 售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对 分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。 第二节 基本工作原则 1、 将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效 制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增 值，降低相关成本。 2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关 活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公 关专业指导。 3、 以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理 各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。 第三节 基本工作目标 1、 延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产； 2、 建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注； 3、 降低广宣成本，促进效应最大化； 1文档收集于互联网，已整理， word 版本可编辑. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 4、 防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌 服务。 第四节 主要职能 一、 工作中心 品牌策略制定及管理 企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理 大型公关活动策划及执行并评估 媒体投放组合的策略指导 二、 工作职能 1、品牌(研究策略) 建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性 分析品牌现状与评估管理品牌资产 制定年度品牌策略与实施规划 2、公关活动 赞助类大型公关活动选择、组织与实施 品牌公关活动的部署与组织实施 终端推广活动的指导配合 3、新闻媒体 建立服务企业的新闻媒体网络 制定季度、月度新闻媒体运作计划 指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合 4、调研 2文档收集于互联网，已整理， word 版本可编辑. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 品牌研究、消费者心理研究、 媒体策略调查与广告效应评估 三、整体运作标准 品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作 上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到 大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。 遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。 第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容 1、品牌策划管理部-市场部 (1)年、季、月度销量计划； (2)周报、月报销量统计(分公司、经销商) (3)促进物制作种类和数量； 2、品牌策划管理部－客户服务部 (1) 广宣促销费用批复； (2) 地方广告公关活动费用批复。 3、品牌策划管理部－媒体公关部 (1) 年度广告媒体计划和预算。 (2) 相关广告计划和投放数据。 4、品牌策划管理部－条法部 (1)相关合同、批文资料。 5、品牌策划管理部-办公厅 (1) 品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料 3文档收集于互联网，已整理， word 版本可编辑. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 6、品牌策划管理部－储运部 (1) 广宣品使用和库存。 XX/4/16 篇二：品牌策划部门职责说明书 部门职责说明书 篇三：品牌策划部工作职责 品牌策划部工作职责 职务名称：策划部经理 隶属：总经理 管辖：媒体、 设计、文案、策划、会员管理专员 任职要求： 1、大学本科以上学历。 2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具 备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。 3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市 场分析能力。 4、具有较强的敬业精神和事业责任心。 5、具有较强的组织协调能力。 职责： 1、主持本部门策划、活动、设计工作。 2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销 4文档收集于互联网，已整理， word 版本可编辑. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场 竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供 依据。 3、领导部属按照年度总体营销计划的要求， 应节庆日、 季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。 4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者 的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策 提供信息，使医院各类决策信息化。 5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和 医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。 6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。 7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形 象策划和实施。 8、整理各部运作管理机制，