常设董事长企业的董事长、总经理职责权限划分.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 类别 标准、范围 总经理 董事长 董事会 内部机构设置方案 拟订 批准 基本制度 具体规章 提名 审核 融资合同 资金支付 捐赠 销售政策 批准 组织机构 批准 项目 批准 拟订 审核 销售管理 销售定价 制度管理 总经理 副总经理、财务负责人 审核 经营类合同 工程类合同 物资采购类合同 100万元以下 融资合同 批准 备注 批准 合同管理 签署 销售政策 定薪与奖惩 审议 50万元以下 审核 人力资源管理 工资、福利、奖惩政策 其余人员（一般岗位） 按分管权限进行审批 实施细则、一般制度和流程 所有对外合同必须经分管领导会签，由总经理、董事长顺序审批 100万元及以上 30万元及以上 中层及以上岗位 劳动合同 法定代表人或其授权人签署 重大人事政策 财务管理 内部经营指标 资金预算、决算 年度资金预算、决算 月度资金预算、决算 月度预算内资金支付 预算外和超预算资金支付 年度预算内资金支付 审批 10000元以内的报销项目 10000元及以上的费用报销项目 预算外费用报销 30万元以下 50万元及以上 人事、资产、财务、安全、生产、经营等基本制度 人员任免 按照三重一大有关规定执行 年度内部经营考核指标的确定和调整 由定价委员会研究确定 其余人员（一般岗位） 其它 ****公司常设董事长企业 主要领导业务权限表 涉及招标的，按照招标管理办法执行 备注：以上业务涉及上级主管公司审批权限的，按有关规定办理。