护理质量控制组工作职责.docxVIP

职责分配 | 各司其事 PAGE PAGE 5 word文档 | 实用可编辑 护理质量控制组工作职责 一、护理部质控组工作职责 1、负责全院护理质量控制管理。 2、制定全院护理管理目标，制定、完善各项护理质量标准。 3、制定并完成年质控方案。 4、定期检查、考核，对护理管理目标级各项标准落实情况进展追踪并进展评价， 二、护理质量持续改进各小组职责 〔一〕、病房管理小组职责 1、负责病房室内外布局、卫生的催促检查。 2、按照检查标准，对病区内的各室进展检查，六面要清洁，物品摆放有序且合标准要求，检查结果要认真记录，并现场反响被查科室。 3、检查住院病人的被服使用情况，能否做到按时或随时更换。 4、病区走廊卫生要合要求，各墙面图版要清洁无尘。病室标示醒目、齐全，检查人员要认真查，详细记，确保病人有一舒适优雅的就医环境。 5、对检查中存在的问题应提出改进意见。 6、按照护理部要求，完成检查的督导任务，并于每次查后二日将结果书面报告护理部。 〔二〕、护理文书小组职责 1、负责对全院各科室的护理文书书写进展环节质量控制。 2、按照标准严格检查在案病历中的护理文书书写情况，如体温单；一般患者、危重患者的护理记录单，测体温、脉搏、呼吸、血压记录与体温单，测血压记录单是否相符；医嘱单执行情况；各种执行单与医嘱单是否相符等，并做到有检查、有反响、有指导。 3、通过环节和终末质量控制，小组成员每季度对各病科护理文件随机抽查，并将检查结果报护理部审核。 4、负责检查医嘱核对制定的落实情况，做到有检查、有反响。 5、对检查中存在的问题，要提出改进意见。 6、按护理部要求，每季度按时完成检查和督导任务，并于每次查后二日内将结果书面报护理部。 〔三〕、根底护理质量管理小组职责 1、负责对病人根底护理与分级护理的催促检查。 2、按照质量标准，严格检查护理措施的落实情况，如病人的生活护理，皮肤护理等，并做到有检查、有反响。 3、检查责任护士巡视病房的落实情况，及对病人病情的了解情况。是否能做到对症施护等。要将检查到的问题认真记录，及时反响。 4、对检查中存在的问题，要提出改进意见。 5、每季按时完成护理部要求的检查与督导任务，并于每次检查后二日内将检查结果书面报护理部。 (四)、病人平安管理小组职责 1、催促指导所在科室护理平安相关制度执行情况，及时发现存在问题并适时提出修改建议。 2、及时发现本科室护理平安工作过程中的存在问题，平安隐患，并针对护理平安的相关存在问题进展原因分析，提出改进意见并落实整改措施。 3、协调处理护理制度建立方面的有关工作。 4、定期组织护理缺陷分析，提出改进建议。 5、定期修订各项护理应急预案并检查落实情况。 (五)、消毒隔离组职责 1、负责检查催促各科室的消毒工作，严防院内感染的发生。 2、负责检查各科治疗室、处置室的合理布局及一次性医疗物品的用后处置落实情况，要有检查、有记录、有反响。 3、负责检查各病区消毒隔离制度的落实情况，如病室的终末消毒，护士操作中的个人防护、各室的空气消毒。做到有检查、有记录、有反响。 4、对检查中存在的问题应提出改进意见。 5、按护理部要求，每季按时完成检查和督导任务，并于查后二日内将检查结果书面报护理部。 (六)、护理效劳品质管理小组职责 1、每季对科室的护理效劳进展总结分析，有记录，并针对存在问题开展相关活动，有优质效劳培训，活动记录，小组有年工作方案和工作总结。 2、有不良医疗行为登记本，并半年考评1次，有记录。 3、有不良事件报告、纠纷登记报告工作流程指引，科室有讨论、分析记录及上报记录。 4、患者对护理的效劳满意度：病房≥95%，门诊≥92%。 5、在临床一线全面落实推广护士效劳礼仪标准。 6、按护理部要求，每季完成检查督导任务，并于每次查后二日内将检查结果书面汇报护理部。 三、护理管理委员会及各小组成员名单 护理质量管理委员会 主任：张程赪 副主任：黄美莲 成员： 张红英 吴小和 吴伟娥 欧九娣 李兰芳 刘小林 易晓蓉 谢宝华江翠兰 刘碧秀 贺祖辉 虞与庆 1、病房管理小组 组长：吴小和 成员：黄春燕 罗明发 龚 玉 钟伟英 刘才英 李文锋 2、护理文书小组： 组长：李兰芳 成员：谢宝华 彭喜娟 罗伟连 黄 冬 伍绍玲 谭菜军 邹灵芝 胡文凤 3、根底护理质量管理小组 组长：欧九娣 成员：刘建琼 张小群 邱浩英 欧国珍 胡庆南 王碧梅 李玉华 4、病人平安管理小组 组长：吴伟娥 成员：华文球 唐永湘 陈秀军 陈淑华 李己秀 刘仲发 欧印红 5、消毒隔离管理小组 组长：贺祖辉 成员：黄春燕 罗明发 龚 玉 钟伟英 刘才英 李文锋 刘建琼