工程施工项目目标控制——进度控制监理措施（可编辑完整版）.doc

可编辑Word版 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 109 页 工程施工项目目标控制——进度控制监理措施 （必威体育精装版可编辑Word完整版） TOC \o 1-2 \h \u 目录 28211 第一章本工程进度控制要点及监理措施 4 20322 第一节本工程进度控制的目标与原则 4 5744 第二节本工程进度控制的重点、分析及监理措施 6 7593 第三节本工程进度控制的主要方法 9 24128 第四节本工程进度控制的方式 10 5984 第五节本工程进度控制的手段 13 16962 第六节　本工程进度控制的流程 14 10761 第七节本工程各阶段进度控制内容 18 14303 第二章本工程进度控制的内容与审批程序 20 913 第一节 本工程进度控制内容 20 13007 第二节 工程进度控制的监理方法 28 22597 第三节 制定适合本工程进度计划的审批程序 35 20414 第三章本工程施工进度特点难点分析 36 28018 第一节本工程施工进度控制特点 36 5357 第二节针对本工程进度特点、要点所采取的监理措施 37 13806 第三节本工程进度控制的总体思路 39 260 第四节施工进度计划的审核措施 39 30759 第五节科学的工程进度管理体系是本工程进度控制的关键 40 8573 第六节施工进度的过程动态检查 41 29033 第七节工程暂停及复工的管理 42 30026 第八节工程延期的监理措施和管理要点 42 18543 第九节本工程基础施工阶段进度监理要点 48 17814 第十节地下室结构施工阶段进度监理要点 49 29066 第十一节主体结构阶段进度监理要点 49 11750 第十二节装饰装修阶段进度监理要点 50 30936 第十三节电气安装进度监理要点 52 5600 第十四节机电安装进度监理控制要点及措施 53 2917 第十五节红线内市政管线进度监理要点 60 12912 第十六节施工进度计划审核要点 61 7727 第十七节进度计划的调整、监督工程进度计划实施 61 4413 第十八节工程进度控制体系中现场监督重点 63 19040 第十九节建立科学的工程进度控制体系及管理体系 69 2175 第二十节主体、装修、管线交叉施工进度控制原则及措施 71 28731 第二十一节装修与机电安装交叉施工进度控制原则及措施 71 30383 第二十二节室内与室外装修的交叉施工进度控制原则及措施 71 32397 第二十三节机电安装、装修的交叉施工进度控制原则及监理措施 72 22708 第二十四节对分包单位进度控制的管理 73 27307 第二十五节总工期控制重点难点和监理措施 73 12918 第二十六节院区内市政、园林进度控制难点分析及对策简述 74 1335 第二十七节建立监理例会制度，保证各项计划的落实 76 25850 第二十八节定期编制进度报告对工程进度进行分析和评价 77 31308 第二十九节本工程二次深化设计进度控制措施 77 9848 第三十节针对本工程进度风险分析及应对 78 32699 第三十一节控制工程进度风险的应对措施 82 13323 第三十二节针对本工程进度控制建议 85 2687 第三十三节进度控制与安全、质量、投资控制的相互关系 86 20966 第三十四节重视监理单位在进度控制中发挥的作用 88 27801 第三十五节把握工程进度控制规律 88 5687 第三十六节应用项目管理软件辅助进度控制 91 1771 第三十七节总包和各专业分包工作之间的衔接、协调、管理 101 7197 第三十八节建立以总控制计划为基础的进度计划管理体系 101 22219 第三十九节BIM技术在进度控制中的应用 102 26465 第四十节采取的技术、经济、合同、组织等具体措施 104 9583 第四十一节提前分阶段验收，促使竣工验收阶段顺利进行 107 18122 第四十二节验收阶段进度管理要点 107 3926 第四十三节试运行和交付使用进度管理要点 108 12874 第四十四节针对本工程特点对工程进度控制的几点意见 108  第一章本工程进度控制要点及监理措施 第一节本工程进度控制的目标与原则 本工程计划工期为计划开工/服务开始时间：2020-11-01 计划竣工/服务结束时间：2023-03-31 进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检