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汽修专业现代化建设情况
平阳县职业中等专业学校
汇报人:白佳峰
专业建设
目录
CONTENTS
团队建设
目标定位
存在问题
专业建设
01
每年招5个班,在校班级11个,在校生约385。
1处实训基地(中级工考证工位);
9个实训室(拆装、测量、维护用);
1个汽车美容室(勤工俭学);
1个汽车商务中心(竞赛)
10辆燃油实训整车、1辆新能源电动汽车(后续再采购1辆),其余拆装与维护设施设备若干,共价值约800万。
1.汽车运用与维修专业;
2.新能源汽车维修专业(新增)
专业建设
团队建设
02
一、汽修组师资力量
1.共17人,其中汽修专业方向11人,电工电子方向3人,汽车商务方向2人,汽车机械基础方向1人。
2.高级教师7人,中级教师2人,初级教师3人,企业专家5人。
团队建设
二、获奖情况
1.教学荣誉:省坛1人,市学科骨干2人,县坛3人。
2.教学成就:国赛说课一等奖2人,市教师技能比赛一等奖1人。
目标定位
03
目标定位
存在问题
04
一、师资力量
1.师资呈倒三角,流动大。
存在问题
二、设备使用率
1.部分设备使用率不够,随着高考改革,技能比赛变化和中级工考证取消,设备如何使用?如何优化?
三、专业知名度
1.社会认可度,学生就业率,28定律;
2.专业设置的合理性,课程设置和开展的合理性,教师的专业技能水平;
3.企业的参与程度;
4.1+X的实施;
5.就业、升学和3+2课程和培养目标的区别。
一、师资力量
1.优化,招人,培养(企业专家的培养)。
解决思路
二、设备使用率
1.课程内容优化,区分就业、升学和3+2培养目标,提升设备使用率。
三、专业转型
1.分步实施转型计划,增加钣喷专业(选择性课程),成立学部;
2.与地方企业、协会合作,订单式培养,转变校企合作形式,拓宽学生未来发展空间;
3.校企合作提升教师专业能力;
4.选择性实施1+X,减少专业负担;
感谢各位领导的聆听
不当之处,敬请指正
平阳县职业中等专业学校
汇报人:白佳峰
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