城市污水处理厂的运行管理.ppt

城市污水处理厂的运行管理; 一、前言 污水处理是环境保护的一个重要方面，是功在当代、利在千秋的积德事业。因此搞好污水处理运行管理，保证污水处理安全、正常、达标是一项非常重要的工作。; 二、城市污水处理厂的试运行管理 （一）准备阶段 1、组织管理机构 2、运行管理制度 3、人员培训到岗 4、设备、设施安装调试完毕 5、进水水质水量调查 6、准备好各种物资材料 7、通知相关部门 8、培养方案;;D、协调原则 由于B原则使纵向协调较容易实现而横向协调困难得多，就必须： ?使各项职务业务标准化，保证横向协调 ?把职务相近的部门合并，组成若干系统， 每个系统由一个主管领导。 ;② 富阳“八一”模式 例:富阳市八一城市综合污水处理有限公司 该公司处理规模15万吨/日，工艺是带好氧选择的活性污泥法, 实际在岗30人。全公司划分为厂办和生产科两部分。厂办主要为生产提供后勤服务和保障，生产科主要负责整个公司的生产运行管理，下属运行班、化验室、维修班等。该模式采用了“横班制”和“双证制”。 ; 所谓“横班制”就是将城市污水处理厂运行管理中的按工种和区域分别设置班组的传统模式，改变为全工艺过程仅设一个班组，实行跨区域跨工种的横向联合的全流程管理模式。 所谓“双证制”就是指操作工不但要具备运行上岗证，还要具备电工上岗证，由原来的“一岗一专”变为“一岗多能”。;;;3、人员到岗到位，并进行培训。 A、职工入厂三级安全生产教育。 B、岗前基本理论和实践操作技能培训。 C、职业资格培训。 D、轮岗制。 所谓轮岗制就是对所有生产运行人员到不同岗位轮岗锻炼，以此了解整个工艺运行情况，并对生产运行人员打破原有的技术技能培训模式，建立跨工种培训的复合型技术技能培训机制，变职工掌握单一技能向“精一、会二、学三”的复合技能过渡的制度。; 培训要点： 一个理念-—树立“泥好水好”的理念。 主要掌握：泥（膜）好的标准?出水??的标准？由此 展开的活性 污泥（生物膜污泥）的感官标准、评价 指标、污泥定性定量、测试指标、水质理化指标， 以及“泥好”和“水好”的关系等知识。 二个原理—好氧生化处理原理和厌氧生化处理原理。 主要掌握：一是在理解的基础上认识生化反应，泥 （微生物）、水（废水中有机污染物）、气（O2） 的作用本质。二是用自己的语言阐述好氧厌氧的机 理等知识。 ;三相平衡—参与生化反应的气、水、泥三相平衡。 主要掌握：因地制宜地摸索三相平衡式，以及 当某一相发生变化后如何调整其他二相建立新 的动态平衡，确保稳定达标排放等知识。; 五个条件—微生物生长繁殖必备的五个条件。 主要掌握：PH、水温、DO、营养物及有毒物质的定义、意义、调控的要求和方法，确保微生物良好生长繁殖等知识。 六种方法—生化处理工艺的六种基本方法。 主要掌握：活性污泥法、生物膜法、氧化塘、土地处理法、生物脱氮除磷法、厌氧处理法六大类生化处理方法的工艺、机理、特征、运行管理（含异常情况及对策）等知识。二是六大类方法的主要发展及改进的工艺（结合学员所在地流程选择“重点”）。 ;七类故障—生化处理运行中常见的七类常见故障。 主要掌握：泡沫、老化污泥、腐化污泥、膨胀污泥、 污泥上浮、污泥中毒解絮以及污泥不增长甚至下降 七 类故障产生的现象、危害、原因（机理）及对策 等 知识。 八项管理—运行管理的八项内容。 主要掌握：运行管理中的机械设备、电气设备、构 筑物、运行参数、岗位操作、数据资料、安全生产 及技术培训管理知识。 ;以上九条又归纳为：一是“工作核心”；二是“工作基础”；三是“工作关键”；四是“工作职责”；五是“工作中心”；六是“工作方法”；七是“工作异常”；八是“工作内容”；九是“工作标准”。 在授课或培训时以此为框架进行拓展。;4、设备、设施安装调试到位。 ①配电情况：高压配电、低压配电、双电源供电 ②化验监测设备 ③污水处理设施： A、工程质量单项验收 B、检查、清理管网、进水泵房等构筑物以及闸、阀、堰门等设备情况。 ④设备情况: A、设备调试前的准备工作：如添加润滑油、阀门等启闭情况。 B、单机调试、联动调试 C、设备调试报告;5、进水水质水量调查 6、