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福建中通恒基架构、编制与岗位职责规划(草案)
随着集团业务的开展与扩张,中通恒基集团正向着多元化、规范化、现代化、 集约化迈进.为适应这一变革,福建区公司与业务进行了调整和重新整合,为迅 速拓展工作,提高效率,开掘商业运营模式,发挥资源、资产的价值,调整公司架 构,理顺管理线路,成为迫切的需要。根据投资公司开展方向和目前的具体情况, 先将公司的组织架构作一规划,供集团讨论确定。
、中期架构规划
二、近期架构规划
三、岗位设置
冈1U
标识信
息
岗位名称
筹划师
隶属部门
营运部
直接上级
营运总监
直接下级
无
工作描述
起草、拟定各项营销推广、招商方案、计划
工 作 职 责 与 任 务
1、制定年度推盘计划;
2、编制年度营销费用计划;
3、制定阶段性推广方案;
4、跟踪各项筹划工作的执行情况;
5、配合销售部进行日常分析与统计工作;
6、执行各项活动细案;
7、参与各项外联事宜。
8、文案撰写、软文撰写
工作
绩效标准
1、方案的可行性
2、费用投入与销售额的比例
3、活动的完成情况
4、配合销售工作情况
LLI
冈位 工作关系
工 作 权 限
1、营销方案的提出
2、费用投入计划的初步制定
3、活动时配合人的调度
任职要求
1、两年以上同职工作经验
2、具有独立撰写企划案的能力
3、具有相关的销售知识
4、具有市场前瞻性
市场专员职位说明书
职位名 称
市场专员
所属部门
市场部
直接上 级
市场部经理
职位编 号
职等职级
业务初级
直接下 级
职位概要:
负责工程(工业地产、商业地产及旅游地产)的招商工作。
岗位职责:.
1、根据公司的工程定位和战略规划,以年度(或工程)招商方案为指导,负责我公司工业地 产、商业地产、旅游地产、会展经济的国内外招商工作;
2、以年度(或工程)招商方案为目标,以月招商计划为指导开展招商工作;
3、根据企业的安排及需要,对客户、竞争企业及竞争工程进行市场调研,并及时将调研情况 上报。
4、收集一线相关信息和客户反应意见,对招商方案、商务条件、招商策略、工程宣传等方 面提出建议.
5、对客户进行规范服务,填写客户登记表。对来电咨询的客户,耐心回答提出的问题,做 好相关的记录,统一说词,礼仪规范。
6、向客户进行招商基本情况介绍,了解客户需求,和客户就价格、付款方式进行交流沟通。 妥善处理客户出现的疑难问题,协助客户办理有关手续。
7、建立所有客户的档案,填写有关销售表格.定期或不定期对客户进行跟踪联系,并对客户 情况进行分析并上报。
8、根据招商情况,代表公司与客户洽谈,跟踪合同如期正常履行。
9、根据企业招商目标分解的要求,按期完成上级主管下达的招商任务。
10、完成上级领导交办的其他事务。
任职资格:
1、教育背景:高中及以上学历,市场营销相关专业.
2、经验:1年以上工业地产、商业地产招商工作经验。
3、技能技巧:工作思路清晰、熟练的销售技巧,良好的语言表达能力及人际关系交往能力。
4、态度:热情,诚恳、灵活,能吃苦,能挑战压力工作。
工作条件:
5、必备的办公用品和设施:桌椅、 、互联网、电脑等。
2、正常工作时间6天8小时工作制,有时加班,经常出差.
常规职业前景:市场经理
其他职业前景:
福建中通恒基投资岗位设置与人员编制
岗位设置
人员编制
备注
总经办
总经理
1
营运总监
1
行政文员
1
市场部
经理
1
市场主管
1
市场专员
2
营运部
经理
1
策戈师
2
合计
10
以上定岗定编以2008年1月1日为时间节点配置。以后根据工程开 展、工作需要报集团批准后增减。
按照以上第二种近期架构,公司领导层及各部门的岗位设置如下:
1、领导层:
总经理下设总监和助理各一名,分别分管业务、执行和行政。
共3个岗位,3个编制.
2、行政部暂设行政文员兼文秘一名。司机一名(代管,归综合部)
共1岗位,1个编制.虚拟岗位1个,编制1个.
3、营运部设部门经理1名、筹划师2名(工程筹划兼文案1名,投资筹划
1名)。虚拟岗位3名(为中宏房地产公司代管,筹划兼文案一名, 平面设计1名,销售经理1名)共2个岗位,3个编制.虚拟岗位3个,编制3个。
4、市场开展部设部门经理、市场主管各一名、市场专员2名。
共3个岗位,4个编制.
5、财务部由福建区财务部兼,专职财务专员1名.
共1个岗位,1个编制。
福建中通恒基投资按照近期架构共有14个岗位(含4 个虚拟岗位),16个编制(含4个虚拟岗位).
四、福建中通恒基投资架构说明(略) 五、岗位职责总经理职务说明书
职位名称
总经理
所属部门
总经办
直接上级
董事长
职位代码
职等职级
总经理级
直接下级
营运总监、总经理助理
职位概要:
?统率全体员工,按照董事会决策的公司开展战略主持公司的经营管理工作,并为董事会决策提供建 议。
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