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中级管理会计师 题库练习《决策分析》
PAGE 91
1
( )是企业组织以外的能够对企业绩效产生影响的因素和力量。
A.自然环境
B.市场环境
C.人文环境
D.地理环境
正确答案:B
【解析】市场环境是企业组织以外的能够对企业绩效产生影响的因素和力量。(参见教材第3页)
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2
企业经营决策的基础是( )。
A.分析自然环境
B.分析地理环境
C.分析市场环境
D.分析地理环境
正确答案:C
【解析】分析市场环境是企业经营决策的基础,为企业科学决策提供了保证。(参见教材第3页)
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3
下列各项中,又称一般环境的是( )。
A.宏观环境
B.普通环境
C.中观环境
D.微观环境
正确答案:A
【解析】宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。(参见教材第4页)
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4
对企业营运活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律法规是( )。
A.经济因素
B.政治因素
C.社会文化因素
D.技术因素
正确答案:B
【解析】政治因素是指对企业营运活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律法规等因素,它具有直接、不可测和不可逆等特点。(参见教材第4页)
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5
“产量持续增长,目标客户群体持续扩大”是( )的标志。
A.导入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
正确答案:C
【解析】成长期的标志是产量持续增长,目标客户群体持续扩大。(参见教材第5页)
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6
竞争者之间出现价格竞争,发生在产品生命周期的( )。
A.导入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
正确答案:B
【解析】迈入成熟期的标准是竞争者之间的价格竞争。(参见教材第5页)
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7
在产品生命周期的( )阶段,企业选择的经营战略为防御。
A.导入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
正确答案:D
【解析】企业处于衰退期这一阶段,选择的经营战略为防御。(参见教材第6页)
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8
下列各项对企业的影响因素中,“进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务”属于五力模型中的( )。
A.替代品的替代威胁
B.潜在进入者的进入威胁
C.供应者讨价还价的能力
D.产业内现有企业的竞争
正确答案:B
【解析】潜在进入者进入竞争行业将会在两个方面对现存商家的利润进行挤压:第一,进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务;第二,进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格—成本差。(参见教材第6页)
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9
企业根据其经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位而采取的某一类方法方式的总称是指( )。
A.外部环境
B.外部环境
C.经营模式
D.企业战略
正确答案:C
【解析】经营模式是企业根据其经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位而采取的某一类方法方式的总称,涵盖了企业在产业链中所处的位置和为实现价值定位所规定的业务范围以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。(参见教材第9页)
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10
甲公司努力发现和挖掘所有的资源优势,特别强调生产规模和出售一种标准化的产品,在行业内保持整体成本领先,从而以行业最低价格为其产品定价,甲公司采取的经营模式是( )。
A.成本领先模式
B.差异化模式
C.目标集聚模式
D.横向发展模式
正确答案:A
【解析】成本领先模式是指企业努力发现和挖掘所有的资源优势,特别强调生产规模和出售一种标准化的产品,在行业内保持整体成本领先,从而以行业最低价格为其产品定价。(参见教材第9页)
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11
下列经营模式中,不属于“依据所处产业链位置分类”的是( )。
A.生产代工型经营模式
B.设计+销售型经营模式
C.生产+销售型经营模式
D.多元化经营模式
正确答案:D
【解析】多元化经营模式属于“依据企业的业务范围分类”。(参见教材第10~11页)
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12
单元化经营又称( )。
A.多元化经营
B.双向经营
C.专业化经营
D.单向经营
正确答案:C
【解析】单一化经营又称专业化经营,是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售,企业的业务范围比较单一。(参见教材第11页)
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13
关于多元化经营模式,提供的产或服务与现有的产品或服务没有相关性的是( )。
A.集中化多元经营
B.横向多元化经营
C.混合多元化经营
D.纵向多元化经营
正确答案:B
【解析】横向多元化经营是指向现有的用户提供新的与原有的业务不相关的产品或者服务。它的特点是提供的产或服务与现有的产品或服务没有相关性,并且被提供的对象是现有的顾客,而不是新的顾客,也就是利用现有的市场,通过现有的营销网络进行经营。(参见教材第11页)
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14
关于多元化经营模式,提供的产品或者服务和现有的产品或者服务有一定的相关性的是( )。
A.集中化多元经营
B.横向多元化经营
C.混合多元
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