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合作单位综合评价表 (综合服务类) 编号： 项目名称： 指标权重 评分 (0~10) 指标得分 备注 合作单位名称： 评价指标具体描述 W V S=W*V 组织制度 1、现场人员配置符合合同和法规，且不得兼职其它项目 2.50% 2、书面制度的制定及执行情况 2.50% 3、符合项目阶段要求的仪器和检测工具 5.00% 进度管理 1、对甲方的总体经营计划指标的落实执行情况 5.00% 2、总包的进度计划、资源投入计划的评审 5.00% 3、分包进度计划、资源投入计划的评审 5.00% 4、 甲供材料设备进场计划的评审 5.00% 5、定期的进度评审情况 5.00% 质量管理 1、对重要施工组织设计、施工方案的审批与管理 5.00% 2、资料内容的及时、准确、完整性 5.00% 3、通知单签发及时、针对性 5.00% 4、材料见证抽样送检及时，送检记录完整 5.00% 5、监督落实施工单位主要管理人员的岗位职责 5.00% 6、样板引路的监督执行情况 2.50% 7、建筑材料合格证明、检验报告、送检报告及时齐全 5.00% 8、验收记录及时、完整性 5.00% 成本管理 1、施工单位资金计划的审核情况 2.50% 2、工程计量和工程款支付的审核情况 2.50% 3、设计变更、签证管理的配合度 2.50% 4、对施工单位签证的准确性、时效性 5.00% 5、提出合理化建议，降低成本 2.50% 综合管理 1、相关资料齐全并及时更新 2.50% 2、施工图、设计变更管理 2.50% 3、工程报告编制及时、完整 2.50% 4、文档管理制度与执行 2.50% 5、周例会、月度会会议纪要内容准确、完整 2.50% 总分(T) 100.00% 评价结论： 对该合作单位综合评价为： □ 优秀 □良好 □ 合格 □ 不合格 评分标准： (1) 各指标评分取小数点后一位。 (2) 指标评价分为优秀、 良好、合格和不合格四个等级，完全符合甲方要求为优秀 (分值9.0~10) ，基 本符合为合格 (分值6.0~7.9) ，介于两者之间为良好 (分值8.0~8.9) ，不符合甲方要求为不合格 (分值0~5.9) 。