人力资源现状分析报告.doc

电子 人力资源治理现状分析 本人力资源治理现状分析报告分为七个局部，第一局部是对人力资源状况的综合分析，其次局部到第六部 分分别对人力资源治理的规划与聘请、培训与进展、考核、薪酬、文件资料治理等五个方面进展诊断，第七部 分是针对问题给出解决方案。〔人力资源规划将依局部内容作为参考依据) 第一节 综述 一．思路 首先分析本公司原有的人事治理体制，然后从年龄、专业等方面分析人员构造并与其进展战略要求的人员 构造进展比较分析，最终分析现有人力资源治理职能的执行状况，以此说明重建整个人力资源治理体系的 必要性和迫切性。 二．主要内容 本公司是一家集开发设计制造和销售为一体的专业化生产销售型电子企业。