房地产企业如何组织建设一支高效的成本部门.doc

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2022-06-17 发布于河南
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高效的成本管控离不开一个召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败的团队，今天瑞得就来讲一下如何打造一支成本铁军。一个有战斗力的团队就是一个组织，而组织的两个最重要的元素，一个是人，一个是组织内的人，经过有机融合而形成的整体合力。 01组织分工 1. 横向分工很多房企成本管理和招采管理这两个职责是一个部门，这种组织的出发点是基于两个职责之间的工作的整体性及协作性；也有部分房企成本管理职能和招采管理职能是两个独立的部门，其出发点是强调风险控制。为提高企业运营效率，笔者比较推荐两个管理职能统一管理，但即便统一管理（一个部门）也需要把这两者的分工界面明确，主要涉及到的招标采购工作，招采管理职能做寻