有哪些信誉好的足球投注网站
- 1、本内容来自版权合作机构，您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
- 2、本文档为正版电子图书，虚拟物品付费之后概不接收任何理由退款。
查看更多
封面书名页版权页前言第1章 “项目管理工作术”是所有商务人士的必备技能“项目化的工作”在日常业务中越来越多导致“项目化的工作”增加的四个关键词即便AI和RPA普及，“项目化的工作”也不会减少项目经理就是“横向交流”的协调者如何掌握项目管理的工作方法？日本职场频繁出现的“死亡冲锋”现象“擅长项目管理的人才”在任何行业都很抢手“优秀的项目经理”不会浪费成员的时间能够将“工作方法改革”导向正确方向的只有项目经理第2章 团队工作的效率取决于“立项”阶段的完成度“通常业务”与“项目”的区别立项① 决定项目经理的人选立项② 明确项目负责人立项③ 以最快的速度掌握必要的知识立项④ 全面把握项目的利益相关者立
文档评论（0）