论高校教学秘书工作的创新(成人教育学资料).doc

论高校教学秘书工作的创新(成人教育学资料).doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
论高校教学秘书工作的创新(成人教育学资料) 文档信息 : 文档作为关于“办公文档”中“工作总结 ”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7898字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:论高校教学秘书工作的创新 2 一、高校教学秘书工作创新的必要性 2 二、高校教学秘书工作创新的建议 4 (一)建立各类信息化教务管理数据系统 4 (二)营造教学秘书实践创新的优良工作环境 5 (三)寻求教学秘书工作创新的方法 6 文2:高校教学秘书工作的实践与思考 7 一、高校教学秘书在教学管理中的作用 7 (一) 助手参谋作用 8 (二) 组织协调作用 8 (三) 服务保障作用 8 二、高校教学秘书工作存在的问题 9 (一) 对教学秘书工作重视不够,造成教学秘书队伍的不稳定 9 (二) 教学秘书综合素质较低,难以适应新时期高校发展的需要 9 三、关于做好教学秘书工作的几点思考和建议 10 (一) 加强思想道德教育,提高教学秘书的服务意识 10 参考文摘引言: 12 原创性声明(模板) 12 文章致谢(模板) 13 正文 论高校教学秘书工作的创新(成人教育学资料) 文1:论高校教学秘书工作的创新 作者简介:黄博,男,重庆交通职业学院助教,硕士,主要研究方向为教学管理。 随着我国高校办学规模逐年扩大,高校教育改革趋势势在必行。因此,高校教学秘书的管理工作创新,也是高校师资队伍建设一大问题。高校教学秘书管理工作做好了,对于提升高校教育质量,具有深远的意义。 一、高校教学秘书工作创新的必要性 (一)高校师生人数逐年增多,迫切需要进行教学秘书管理工作的创新 2012年,普通高考录取考生约六百万人;2013年,全国高校录取学生月七百万余人。从1999年以后,全国高校逐年扩招,许多高校学生人数不断增多。目前,各类高校教学管理面临着高校学生人数增加,高校教学秘书的工作任务加重。教学秘书的管理工作任务繁重了,但部分高校教学秘书编制与岗位却没有增加;一些学校把原来属于教务处的教学管理任务下放到学院或者基层系、部完成,在学生人数增加的情况下,使得教学秘书任务更加繁忙。以教学秘书的日常工作为例,编制新生名册、编排班级、订购教材、制定不同专业学生的教学计划、安排课程、安排学生考试与考查、利用电脑记录学生考试成绩、打印学生成绩单等,均属于教学秘书教学管理的职责范畴,这些管理工作任务集中,且一些突发的教务事情,让教学秘书忙得日夜加班。面对教学任务繁重,改革传统教学秘书的旧思维、就观念,运用创新的工作思路与工作方法,显得尤为重要。[1] 从教师方面分析,由于学生增多,教师也随着增加。课程表的制定及变化、教师工作量的统计、教师教学质量的测评等一系列教学工作,从一个侧面加大了高校秘书的日常工作量。要减轻教学秘书的工作负担,除了增加教学工作人以外,教学秘书必须创新自身的工作思维、工作模式。教学秘书应该依据各种高校实际情况,打破计划经济时代的教学管理制度,勇于突破陈规陋习,采用创新理念、工作新思维,解决秘书管理中出现的各种新困难。 (二)各类高校教学管理改革的发展趋势,推动高校教学秘书的工作创新 改革开放之后,各类高校在招生、办学质量方面,均存在激烈的竞争,这就需要高校教学秘书能够与时俱进,逐步培养自身符合时代要求的创新思维方式、创新精神,不能因循守循规蹈矩,仍然采用旧经验、老方法办事。要在先进创新思维方式的引导下,更新教学管理思想与管理理念,学习高科技的管理知识和方法,在教学管理工作岗位上有所突破与创新,使教学管理的能力、技巧和水平进一步提升。[2] 从高校秘书队伍建设的角度分析,高校教学秘书的工作进行创新十分必要。由于各种复杂的原因,高校教学秘书的自身素质与管理工作水平良莠不齐。从个人素质分析,个别高校秘书政治素质有待进一步提高;从工作责任心分析,一些秘书缺乏高度责任心,对严肃的高校教学管理业务,马虎对付,敷衍了事,导致部门教学管理缺乏严谨状态;从文化素质分析,个别高校教学秘书文字表述与语言表达比较差,缺少现代管理能力,少数人沿用传统笔和纸的落后管理方式。一些高校教学秘书,疲于应付教学处下达的各项教学管理事务,忙于日常事务性,没有充分利用业余时间学习现代化的教学管理知识。少数人的这种状况,影响了教学秘书各种管理技巧与技术的提升。因此,各类高校领导对教学秘书队伍建设应高度关心,精心组织高校教学秘书队伍。应该由学校人事处、教务处与院系领导多方面、多渠道共同建立一支高素质的高校教学秘书队伍。对教学秘书管理效果底下,广大师生评价不高的教

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档