工装模具检具采购管理规定.docxVIP

精选 精选 目的 规范工装、模具、检具采购程序，明确公司工装、模具、检具采购流程中各部门的职责，使工装、模具、 检具采购规范化。 适用范围 本程序适用于公司所有工装、模具、检具采购流程的控制。受控工装、模具、检具分类如下： 新项目开发的工装、模具、检具。 补充产能需复制的工装、模具。 重要及关键备用需复制的工装、模具。 技术改造需开发的工装、模具、检具。 设计变更或结构更改较大需重新制作的工装、模具、检具。 到达或超过寿命周期需复制的工装、模具。 未至寿命周期，但精度下降，已不能保证零件质量，必须复制的工装、模具、检具。 术语和定义 无 职责 技术部职责 技术部负责 2.1/2.4/2.5（ 新项目开发和设计变更 ）涵盖的工装、模具、检具的开发计划、 立项批准等。 技术部负责对工装、模具、检具提供详细技术要求（如关键特性，结构，工艺性能，安全性，适用 性，生产效率，使用寿命等） ，图纸，数模，验收标准等。并按此内容与供应商洽谈。 技术部与质保部生产部共同确定供应商。 技术部负责工装模具的设计变更、结构改善等，并通知供应商按变更要求制作。 技术部负责会同质保部与供应商签订工装、模具、检具的《技术质量协议》 。 生产部职责 生产部负责对 2.2/2.3/2.6/2.7 分类的工装模具组织复制工作。 生产部负责工装、模具供应商的选择，与供应商洽谈商务并签订商务合同，按商务合同承办付款手 续。 生产部负责工装、模具开发进度的跟踪和反馈，对出现问题进行协调、沟通、解决（技术部协助解 决出现的技术问题） 生产部参与设计变更及结构改善的协调、沟通等工作。 生产部负责组织工装、模具预验收和验收工作（取模回模、沟通供应商零件状态等） 。 生产部负责工装、模具日常使用，维修和维护保养工作。 4.3 质保部职责 质保部负责组织技术部、生产部参与共同对模具生产厂家进行考核、评审、定点。 质保部负责检具供应商的选择，与供应商洽谈商务并签订商务合同，按商务合同付款。 质保部负责对检具提出结构、适用性、使用寿命、验收标准等。 质保部负责检具开发进度的跟踪和反馈，对出现问题进行协调、沟通、解决（技术部协助解决出现 的技术问题） 质保部负责组织检具预验收，终验收工作。并对工装，模具，检具试验及验收过程中进行检测数据 并出具检测报告。 质保部负责检具校验，维修和维护保养工作。 4.4财务部职责 441财务部负责对模具等按按财务资产管理规定归档管理， 录入K3系统，监督各部门完善台账登记及实 物管理。 4.4.2财务部负责按商务协议及付款流程办理付款。 5.工作流程 5.1针对2.1/2.4/2.5 工装、模具的采购流程 输入 流程 权责 指标 重点说明 输出 技术开发 设计变更 产品图纸相关标准 《工装/模具 采购申请表》 《技术质量协议》 工装/模具 批准开发 工装/模具前期考察 评定 批准 修改 自制 委 外 T 采 购 A 技术部生产部 定价 评定 小组 总经理 技术部生产部 技术部生产部 技术部 生产部 质保部 5-10 日 一周内 制造周期 1.1） 技术部申请工装、模具立项 技术开发/设计变更经总经理批 准后，将新项目的工装、模具开 发计划，详细技术要求，图纸 （2D、3D）发给生产部。 1.2） 生产部和技术部与供应商共同 洽谈工装、模具技术要求（如关 键特性，结构，工艺性能，安全 性，适用性，生产效率，使用寿 命，验收标准等），制造周期等。 2.1）生产部选择2个以上模具供应商的《报价单》和《合同》 提交 定价评定小组，经评定小组评定 通过后，报总经理审批。 31…百制的工装7 ■模具技术部部门填■写 “模具自制申请计划”核准后转车 间按照技术部的技术要求和图纸 进行自制。 3.1） 技术部与供应商确定技术要求 （包含：关键特性，结构，工艺性 能,安全性，适用性，生产效率， 使用寿命，验收标准），并签订《技 术质量协议》。 3.2） 生产部与供应商洽谈价格，付款 方式，制造周期，运输方式，违约 责任，售后及保修服务范围等，并 签订《商务合同》。 3.3） 生产部按签订合同要求，将付款 资料报财务部，财务部按商务 协议付款（首付款到达供方账 户开始计算生产周期）。 3.4） 生产部根据《商务合同》及零 件验收状态，跟踪工装、模具进 度，并及时反馈给项目工程师。 4.1）工装、模具供应商将试验加工的 样件提交给生产部/技术工程师后， 生产部/技术部项目工程师负责将 样件送质保部按技术要求进行检 测。质保部岀具检测报告后，技术 工程师和生产部共同通知供应商 整改，直至满足技术要求。 《工装/模具报价对比表》 《工装/模具 采购申请表》 《技术质量协议》 《商务合同》 《工装模具检验报告》 《工装、模具使用 维护保养规定》 5.2针对2.