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安全生产标准化绩效评定与改进报告 按照公司年度安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2020年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度、年终安全检查、考核情况，对公司各部门、各项目安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告： 一、 安全目标完成情况 公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，圆满完成了安全生产目标任务，实现了全年无死亡、无重伤等安全事故，年度经济损失为0，一般重大隐患整改合格率100%，设施设备完好率100%，特种作业人员持证上岗率100%。 二、 安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况 公司建立有完善的安全管理体系、公司执行董事为安全生产第一责任人，对公司安全生产负责。具体主管部门为安全部，公司配置兼职安全员。 根据文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度中也进一步规范了各级管理人员和员工的安全管理活动行为、检查整改内容和评价验证标准，使安全生产步入“常态化、标准化”机制。 三、 安全投入情况 公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚持标本兼治、综合治理、强化治本的原则，按财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知（财企〔2012〕16 号）规定提取和使用安全生产费用，做到专款专用，以保证合理的配置资源，不断改善施工生产和职业健康安全条件，安全生产费用主要用于： （一）安全生产宣传、教育、培训、奖励和应急救援演练； （二）安全设施、设备和应急救援器材的购置、改造、维护； （三）安全生产技术措施的采用； （四）危险源、事故隐患的辨识、评估、整改、监控； （五）职业病危害防治和劳动防护用品购置； （六）安全条件论证、安全评价、评估和检测检验； （七）法律、法规规定的安全生产必需的其他支出。 （八）安全防护用具PPE配备 公司财务部定期对安全生产费用的提取、使用情况进行监督检查，并纳入安全生产责任制进行考核 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况 公司在执行法律法规和公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全管理专业文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读，通过班前会、班组专项学习等不同形式组织活动开展，同时重点关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化生产执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。 五、安全生产教育培训情况 根据国家、公司的有关要求，执行《员工安全教育培训管理办法》文件，严格按照制度规定开展安分生产教育培训工作，主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、专项安全知识培训、新员工（转岗）三级安全教育等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业事故进行对照性学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三、记录存档。 六、施工设备管理情况 公司为加强机械设备、场内车辆的安全管理，确保设备、机具使用及车辆的行驶安全，降低使用成本，提高设备、机具和车辆的完好率、利用率，更好的为工程建设和行政办公服务，公司制定了设备管理制度。 七、安全管理情况 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针；坚持“安全生产，人人有责”、“谁主管谁负责”、“管生产经营必须管安全”的原则；坚持“五同时”原则，各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产和经营的同时，进行计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；坚持安全生产一票否决，奖罚严明，事故处理“四不放过”的原则。对每个员工开展三级安全教育，每个月月底及各大节日前公司主要负责人及部各门负责人进行安全大检查、公司组织季度和年底安全大检查，年终进行安全考核评比。 八、隐患排查、整改情况 公司对各项目定期进行多层次的安全检查，对隐患排查情况及时进行汇总并提出整改措施，限期进行整改，跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，公司还针对特定的时间、季节的变换等发动全员的力量，开展全员安全管理、专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在安全生产管理中，督促各项目整改落实，并按照有关制度将整改落实情况作为年终考核的一个重要指标。 九、危险源控制情况 根据公司《危险源辨识、评价、风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据发现现