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目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 战略领先,成就国内电子烟第一品牌5
\o Current Document 管理团队深耕快消品,驱动企业爆发式增长 5
\o Current Document 借力优质供应商,专注渠道品牌价值观运营8
\o Current Document 复盘悦刻成长史,从消费品维度看悦刻a 12 \o Current Document 高成长赛道,线下销售体系构建公司护城河15
\o Current Document 雾化烟相比传统烟草减害明显,未来渗透率仍有较大提升空间15
\o Current Document 渠道运营模式基本跑通,门店扩张带动公司进一步开展15 \o Current Document 透过悦刻看未来国内电子烟行业开展 18
\o Current Document 品牌间竞争:悦刻龙头地位较难撼动,口味价格带分化或形成一超多强格局 18
\o Current Document 产业链上下游:品牌商代工厂深度绑定,双方合作持续深化19
\o Current Document 政策:管控升级,监管方向仍有不确定性20 \o Current Document 投资建议23
图表目录图1:悦刻公司开展历史5
图2:悦刻市占率及电子烟品牌心智占有率遥遥领先5图3:悦刻公司股权结构图6
图4:悦刻2018-2020Q3营业总收入 7图5:悦刻2018-2020Q3归母净利润及净利率7
图6:悦刻线上占比持续下行8图7:品牌店VS集合店VS便利店(零售网点)9
图8:悦刻品牌店模式9图9:悦刻在思摩尔采购额占比 11
图10:悦刻“守护者计划”标识11图11:悦刻“守护者计划”标识11
图12:悦刻管理层和其他电子烟品牌管理层比照13图13:悦刻通过直接或经销商模式管理终端经销渠道13
图14:悦刻市占率逐年提高 14图15:悦刻品牌店最快实现5天开店 15
图16:悦刻为经销商提供6大运营支持 15图17:中国当前雾化烟渗透率仍然较低15
图18:中国雾化电子烟市场零售额将在未来三年不断提升15图19:悦刻门店数量扩张速度17
图20:烟弹烟具比17图21:不同品牌的渠道拓张进程18
优势劣势(1(
品牌店 I鼬型翼翳鬻全I管理本钱较高I 助力打造品牌形象 I
( \ (集合店I门店扩张速度较快I I门露雪舞蕊高
(1 (便利店I开店本钱较低I I嘉靠器品 \? X
图7:品牌店VS集合店VS便利店(零售网点)
资料来源:悦刻《招股说明书》,门店类型
门店类型
门店类型门店展示迷你店迷你店标准店标林店图8:悦刻品牌店模式资料来源:公司官网,深度合作头部代工厂,保障新品迭代和产品稳定供应产品满足消费者需求,持续迭代提升使用性能
门店类型
门店展示
迷你店
迷你店
标准店
标林店
图8:悦刻品牌店模式
资料来源:公司官网,
深度合作头部代工厂,保障新品迭代和产品稳定供应
产品满足消费者需求,持续迭代提升使用性能。公司自2018年推出第一款电子烟品牌,
目前已推出五代产品。不同于竞争对手,悦刻采用feelm陶瓷雾化芯,相比传统棉芯产 品,有效解决雾化效率、防漏油等前期电子烟痛点;同时相比行业内其他陶瓷雾化芯, feelm产品在烟油还原度和电池利用率上明显占优。正是凭借痛点的精准解决,实现悦 刻品牌的脱颖而出。其后公司积极推进产品迭代,主要表达在:D新品快速推出,目前 悦刻已推出五款电子烟品牌,持续进行性能领域创新,如悦刻一代作为经典款,凭借陶
深度合作头部代工厂,保障新品迭代和产品稳定供应产品满足消费者需求,持续迭代提升使用性能。公司自
深度合作头部代工厂,保障新品迭代和产品稳定供应
产品满足消费者需求,持续迭代提升使用性能。公司自2018年推出第一款电子烟品牌,
目前已推出五代产品。不同于竞争对手,悦刻采用feelm陶瓷雾化芯,相比传统棉芯产 品,有效解决雾化效率、防漏油等前期电子烟痛点;同时相比行业内其他陶瓷雾化芯, feelm产品在烟油还原度和电池利用率上明显占优。正是凭借痛点的精准解决,实现悦 刻品牌的脱颖而出。其后公司积极推进产品迭代,主要表达在:D新品快速推出,目前 悦刻已推出五款电子烟品牌,持续进行性能领域创新,如悦刻一代作为经典款,凭借陶
瓷芯稳定性能和优良用户体验,明显优于当期主流棉芯产品;悦刻二代主打增加防漏墨
悦刻四代(无限)通过构建11个结构层,提升产品稳定性;悦刻五代(幻影)在完善
抽吸体验同时,亦对电池进行升级,实现快充和电量显示。考虑电子烟目前仍处于快速 成长期,悦刻通过产品快速迭代,实现新客群获取;2)老产品持续优化,如悦刻一代前 期仍有漏油现象,后续技术优化下逐步改善。考虑电子烟
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