工程运营一二级、三四级节点计划模板(包括对应周期时间).xlsVIP

3、4级节点计划建议 一级二级三级汇总版 Print_Area 豪宅入伙日 交地日 较低日 经营期结束日 开工日 开业日 毛坯入伙日 普通入伙日 入伙日 试营业日 摘牌日 主体1 主体2 主体3 装修1 装修2 装修3 城发集团运营计划项目模块化模板 里程碑节点：（合约规划、摘牌、总图及单体方案批复、售楼部/样板房/示范区开放、交地、施工许可证、土地融资、总包招标、开工、结构±0、开盘、主体结构封顶、竣工验收备案、入伙、产权证办理），共15个。 序号 级别 阶段 业务事项 碧桂园集团 新力集团 城发集团 完成标准 业务部门 内容 时间 周期 责任部门 责任人 成本 合约规划 摘牌后 根据施工图完成目标成本，编制合约规划 招采中心 集团经营决策委员会 筹备 摘牌 摘牌日 按计划节点摘牌 投资拓展中心/城市公司 各中心、城市公司 设计 总图及单体方案取得政府批复 总图、单体方案取得政府批复（含专家评审）。 城市公司 设计管理中心 工程 售楼部、样板房、示范区开放 精装整改完成，软装完成，总部验收完成，保洁完成。 城市公司工程部 城市公司营销部 交地 交地日 合同约定的交地时间（假定摘牌后30天交地） 城市公司开发部 开发 施工许可证 取得正式施工许可证 城市公司综合部 融资 土地融资 首次放款 融资管理中心 计划财务中心 招标 总包招标 摘牌前 发中标通知书 采购管理中心 开工 土方或基础工程正式开工 结构±0 开工日后 地下室顶板砼浇筑完成 （按一层地下室考虑） 营销 开盘 交地日后 完成 主体结构封顶 开工后 验收 竣工备案 取证 交付 入伙 入伙日 水电气暖办卡完成，集中入伙完成 产权证办理 办领产权证完成 股份公司档案室 施工图版阶段目标成本 根据施工图完成目标成本，按集团发布模板提交并完成审核。 成本管理中心 总经理到岗 人力资源管理中心 单体户型内部签批 召开内部评审会，形成会议纪要，总裁或设计分管领导签批并书面移交 售楼部及示范区选址及范围确定 选址及范围确定，经总裁签批并书面移交 营销管理中心 设计管理中心 工程管理中心 城市公司 售楼部建筑方案确定 设计管理中心 城市公司 售楼部建筑、结构、机电施工图 完成施工图纸并通过内审并书面移交，满足限额指标，符合开工要求 城市公司设计部 售楼部示范区开工 土方支护或基础开工 土地款缴纳 保证首开区可取预售证的土地款缴纳 国有土地使用权证 取得国有土地使用权证 建设用地规划许可证 取得建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 取得建设工程规划许可证 开发贷放款 土方开挖图 设计部签字确认并书面移交 基坑/基础专项论证 召开专家评审会，并完成成果移交 首开区内装方案 城市公司 设计管理中心 详勘成果 取得中间报告 展示区景观方案签批移交 全专业施工图 附设计部审图意见，设计部签字确认并书面移交 土方招标 城市公司采购部 基坑支护招标（含设计） 三通一平 完成三通一平 施工电梯安装 施工电梯安装完成 工程形象进度达到预售证办理要求 达到预售证办理工程进度（首开区，其他区域时间根据推盘计划确定） 总包单位 预售证取得 取得首开区预售许可证 样板房、展示区竣工验收 项目管理中心验收合格，详见附件《外装样板验收自检表》 室外景观竣工验收 完成验收、提交验收整改清单 开盘方案及开盘价格确定 经董事长签批（时间建议改成开盘前3天） 营销管理中心 城市公司 消防工程招标 景观工程招标 电梯工程招标 外装工程招标 内装工程招标 物业公司招标 外装工程 包括拉链部位完成 泛光照明 完成泛光照明施工 公共区及电梯厅精装工程施工（公共区域） 施工完成 户内精装工程施工（精装交付） 电力、燃气工程 外窗安装（含窗边收口和封堵） 完成，达到室内墙面抹灰、室外装饰施工条件，及闭水试验合格 电梯安装、调试及验收 质量监督局验收合格、取证 室外景观工程 验收合格 外架拆除 外架拆除完成 施工电梯及塔吊拆除 拆除完成 消防工程 市政道路开通 道路正式开通 供水工程施工及供水 施工完成、取得供水批复，达到供水条件 消防验收 节能验收 环保验收 规划验收 分户验收 入伙日前 上报分户验收报告、竣工验收报告、入伙方案等 竣工验收 物业管理公司接管 工程全部完成，施工全部撤场，达到入伙条件 物业公司总部 基坑支护施工图 住宅、底商立面方案及主材设计封样 签字确认并书面移交 桩基选型 附设计部审图意见，通过集团设计中心确认 设计试桩专题会成果报备 提交《专家意见书》、《签到表》、《会议纪要》 工程桩图移交 结构论证 完成论证方案，召开评审会确认并签批、移交 供电方案 与供电部门确定供电方案 景观设计单位确定 ±0.00以下建筑、结构、机电施工图 室外综合管网设计 内装施工图 外装施工图（含底商） 监理招标 支护工程 开工